Cosas De Planeacion De Produccion

La compañía NJTP desea realizar su plan de producción para los siguientes 6

meses y Cuenta con la siguiente información:

La empresa cuenta con 50 empleados, los cuales trabajan 8 horas/día en

tiempo normal y no se permite laborar más del 20% en tiempo extra. El salario

de los trabajadores es 8 $/hora en tiempo normal y 13 $/hora en tiempo extra.

El costo de contratar y despedir un operario es de $600 y $1000

respectivamente. Cada unidad de producto necesita 5 horas para su

producción. Se puede subcontratar a un costo de 90 $/unidad y se tienen

subcontratados 200 unidades en el mes 1, 300 en el mes 3 y 400 en el mes 5.

La empresa posee 400 unidades de inventario en el mes 0 y desea Terminar el

mes 6 con 600 unidades. Los costos de mantener inventario son

36$/unidad*año. El nivel mínimo de inventario en los meses 1 a 5 debe ser de

200 unidades.

a. Desarrolle el Plan de Ventas y Operaciones utilizando una estrategia de

mano deObra nivelada.

b. Desarrolle el Plan de Ventas y Operaciones utilizando una estrategia de

Persecución de la demanda.

a) Estrategia mano de Obra Nivelada

- Enlaces Planificación de Ventas…

-Pronostico demanda mes

-Estrategia mes a mes

Total Horas, tiempo normal 50 empleados x días laborales 8800 7600 8400

8400 8800 8000

Costo total de horas de tiempo normal h* 8 $ 70.400 $ 60.800 $ 67.200 $

67.200 $ 70.400 $ 64.000

Total unidades producidas tiempo normal 1760 1520 1680 1680 1760 1600 No

satisface la demanda

Diferencia (vs) demanda en Unidades 1240 2980 4320 2320 3240 5400

Sumatoria de tiempo extra y normal de los 50 empleados(480h x días laboral) 10560 9120 10080 10080 10560 9600

Total unidades producidas en tiempo tiempo normal + extra 2112 1824 2016 2016 2112 1920

Unidades Sub contratadas 200 0 300 0 400 0

Total de Unidades subcontratadas+ producidas en tiempo normal + extra 2312 + 400 inventario inicial 2712 1824 2316 2016 2512 1920 En la contratación

y despido de personal se excede en gastos para nivelar la mano

de obra se opta por contratar las unidades

Unidades a contratar + el mínimo de inventario(200Und) 488 2876 3884 2184 2688 5080+ 600 en este mes 5680

Se satisface la demanda en Und con mano de obra nivelada 3000 + 200 4500 + 200 6000 + 200 4000 + 200 5000 + 200 7000 + 600

Cotos por tiempo extra $ 22.880 $ 19.760 $ 21.840 $ 21.840 $ 22.880 $ 22.800

Costos por subcontratación 90$ x Und $ 43.920 $ 258.840 $ 349.560 $ 196.560 $ 226.080 $ 511.200

Sumatoria de costos $ 137.200 $ 339.400 $ 438.600 $ 285.600 $ 319.360 $ 598.000

Costo de producción x Und $ 45,37 $ 75,42 $ 73,10 $ 71,40 $ 63,87 $ 85,42

Promedio del costo x Unidad de los 6 meses $ 69.09

La estrategia del cuadro anterior busca tener al total de trabajadores (50), trabajando todo el tiempo normal mas el tiempo extra, de forma uniforme sin entrar a contratar y despedir a nadie, más bien sub contratando según las exigencias de cada mes. Por tal razón se busca tener una mano de obra nivelada y a la vez perseguir y alcanzar la demanda y dejar inventario según la exigencia.

Por lo costoso que al final queda el producto, la estrategia de ventas se debe apoyar en la búsqueda de descuentos adicionales por cantidad, pronto pago entre otras estrategias publicitarias y de Marketing.

b) Persecución de la demanda

Basada en datos del cuadro anterior pero con el enfoque de conseguir satisfacer la demanda.

Total Horas, tiempo normal 50 empleados x días laborales 8800 7600 8400 8400 8800 8000

Costo total de horas de tiempo normal h* 8 $ 70.400 $ 60.800 $ 67.200 $ 67.200 $ 70.400 $ 64.000

Total unidades producidas tiempo normal 1760 1520 1680 1680 1760 1600 No satisface la demanda

Diferencia (vs) demanda en Unidades 1240 2980 4320 2320 3240 5400

Sumatoria de tiempo extra y normal de los 50 empleados(480h x días laboral) 10560 9120 10080 10080 10560 9600

Total unidades producidas en tiempo normal + extra 2112 1824 2016 2016 2112 1920

Unidades Subcontratadas 200 0 300 0 400 0

Personal a contratar para trabajar en tiempo normal + extra para conseguir Und 30 Personas 90 Personas 125 Personas 80 Personas 85 Personas 173 Personas

Sumatoria de horas total de personal 14080 h 21280 h 29400 h 21840 h 23760 h 35680 h

Total Unidades Producidas 2816 Und + 400 de inventario inicial+200, 3416 4256 5880 + 300, 6180 4368 4752 + 400, 5152 7136

Excedentes Und teniendo en cuenta el mínimo de inventario (200) del mes 1 al 5 (mes 6 600 UND) 216 -28 -20 320 472 8

Cotos por contratación $ 18.000 $ 36.000 $ 21.000 $ 0 $ 3.000 $ 10.380

Costos por Despidos $ 0 $ 0 $ 0 $ 45.000 $ 0 $ 88000 + $173000,

Sumatoria de costos $ 88.400 $ 96.800 $ 88.200 $ 112.200 $ 73.400 $ 335.380

Costo de producción x Und $ 29,46 $ 21,51 $ 14,71 $ 28,05 $ 14,68 $ 47,91

Promedio del costo x Unidad de los 6 meses $ 26,05

Acá buscamos satisfacer la demanda de cada mes sin tener en cuenta la mano de obra nivelada, sino mas bien alcanzar de forma exitosa la cantidad de

unidades demandadas, para esto se contrata al personal necesario y trabajan todos directamente sin subcontratar, aunque al final con un pico en el costo resulta más barato producir de esta manera para satisfacer una demanda conocida.

-Las estrategias de ventas deben estar articuladas a la programación logística de la producción y de esta forma conocer y si es del caso sacrificar algo de rentabilidad para estimular la salida de algún producto, para mover un inventario y rotar la mercancía, las estrategias de ventas deben estar bien dirigidas para no trastornar negativamente la gestión de producción.

En caso de ser necesario cambios, poder hacerlos sin que se salga de control la producción, pero siempre buscando satisfacer la demanda a modo de buscar el crecimiento económico de la empresa, el mercado y los trabajadores.

C. Realizar una investigación sobre el tema de Planeación de Recursos Empresariales (ERP). El grupo deberá de consultar la bibliografía del curso y bibliografía complementaria para desarrollar una investigación que permita identificar los siguientes aspectos: definición, evolución

DEFINICIÓN Y EVOLUCIÓN DEL ERP

Los sistemas de planificación de recursos empresariales

(en inglés ERP, Enterprise Resource Planning) son sistemas de gestión de información que automatizan muchas de las prácticas de negocio asociadas con los aspectos operativos o productivos de una empresa. Los sistemas ERP son sistemas de gestión para la empresa. Se

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