Costo de la rotación de personal

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO[pic 1]

“SANTIAGO MARIÑO”

SEDE SAN CRISTOBAL

CATEDRA: ADMINISTRACION DE PERSONAL

Costo de la rotación de personal

Realizado por:

Carlos J. Chacón O.

C.I. 25.921.453

ESCUELA: Ingeniería Industrial (45)

San Cristóbal, noviembre de 2022

Elevado costo de la rotación de personal

        Cuando hablamos de rotación de personal expresamos que es el proceso por el cual un empleado deja su puesto y tiene que ser sustituido por otro. En otras palabras, cualquier salida o entrada de asociados a la empresa genera un movimiento de rotación. Cabe resaltar que debemos entender que la rotación de empleados es el resultado, no la causa, de fenómenos internos y externos a la organización que afectan las actitudes y comportamientos de las personas, por lo que la rotación es un tipo de fenómeno tanto interno como externo a la organización.

Desde otro punto de vista, la movilidad de los empleados se define como “la búsqueda de nuevas oportunidades para mejorar su estatus y nuevos incentivos financieros y profesionales personal y profesionalmente, también podemos verlo como la opción de cubrir mas horas de trabajo para mas producción para la empresa, Cuando una persona deja un puesto, los costos estimados para la empresa son hasta 12 veces superiores al valor del salario, por lo que se invita a las organizaciones a brindar buenas oportunidades de desarrollo a sus empleados. Estos costes, teniendo en cuenta el tiempo necesario para llevar a cabo el proceso de selección.

Para este tipo de situaciones los empleados pueden acudir a HR (recursos humanos) es el arquitecto de los socios comerciales que quieren quedarse. Primero, porque tienen contratos y convenios con ellos, tienden a formar equipos bien conectados. Sin embargo, el trabajo del gestor de talentos no acaba ahí. Son responsables de escuchar al equipo y desarrollar e implementar estrategias de retención de talento. La alta rotación de socios comerciales trae altos costos a las empresas, no solo hablamos de dinero sino también por la pérdida de talento que ya sabe trabajar y agregar valor a dicha empresa Puede tomar meses o incluso años encontrar a una persona que brinde la experiencia de la otra persona por la cual a veces es más recomendable en sus trabajadores la cuales llevan años trabajando y tiene una experiencia laboral.

Pero no todo es negativo para la empresa y sus trabajadores, es importante tener en cuenta que la rotación de puestos tiene sus ventajas: los empleados más jóvenes trabajan en la empresa, los empleados de bajo rendimiento pueden ser reemplazados, los nuevos empleados pueden aportar ideas aprendidas de trabajos anteriores, etc. Algunas de las causas por la cual existen cambio de rotación de personal son:

• Supervisión insuficiente
• ambiente de trabajo desfavorable
• falta de crecimiento laboral
• mejor paga
• insatisfacción de los empleados
• Proceso de selección inadecuado

La movilidad ha sido un tema candente en los últimos años, y las organizaciones han centrado su atención en identificar las razones de la alta o baja rotación en sus organizaciones, tomando como punto de partida los altos costos resultantes.

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