Costos De Produccion

Introducción:

Cada vez con mayor intensidad los directivos consideran la calidad como una de las pautas que marcan el estilo gerencial de las empresas en la actualidad. Sin embargo, a pesar de otorgarle mayor importancia al mejoramiento de la calidad, los defectos pueden llegar a ocurrir y los especialistas del área contable cuantifican y registran sus costos.

Los contadores de costos asumen papeles de liderazgo en la prevención de los daños, desperdicios y subproductos. Una de las vías para controlar los materiales de desechos además de una supervisión más eficaz de las instalaciones de manufactura es el uso de los reportes, los que constituyen un medio para que la administración pueda tomar conciencia sobre la importancia de evitar los costos innecesarios asociados a los costos de la no calidad.

Productos dañados:

Son productos que no cumplen los estándares de producción y no pueden repararse. Cuando se presentan en el proceso, sus unidades se sacan de la línea de producción. Los costos de las unidades dañadas incluyen los costos hasta el punto en que se descubren y se separan del proceso, menos cualquier valor que pueda obtenerse de manera residual por estas unidades.

En todo este proceso de manufactura se originan pérdidas o daños como resultado del proceso productivo mismo. En este sentido, las normas y el daño son similares. El problema para la gerencia esta en establecer límites aceptables de daño y procesos adecuados de monitoreo y asignación de costos.

Dentro de los límites aceptables, el daño debe considerarse incontrolable, y los costos, normales al proceso productivo. Daños más allá de estos límites son considerados anormales. Cuando se clasifica como anormal representa una pérdida y deberá tratarse como tal en el periodo corriente.

En el registro del daño, es importante proporcionar información para el control y para la asignación de costos de periodo. Tanto para el estado de resultados perdidas por daño anormal de las operaciones y del daño normal que se reparte a las unidades buenas.

Método de reconocer costos.

Existen diferentes métodos y procedimientos. A continuación se explican los más usados en el sistema de costeo por procesos

.

Ignorar u olvidar los costos de las unidades dañadas.

Este es frecuentemente conocido como método del olvido, consiste en repartir los costos de las unidades buenas. Esto puede lograrse fácilmente incluyendo solo las unidades buenas en el cálculo de las unidades equivalentes.

Ejemplo:

Los siguientes datos para calzado matiz Ltda., en el periodo corriente:

Inicial de productos en proceso………………………….0

Comenzadas………………………………………………..1 500

Terminadas………………………………………………….1 000

Final de productos en proceso (100%,

De materiales costos de conversión)…………….200

Dañadas (detectado al final del proceso)………300

Costos de los materiales………………………...510 000

Costos de conversión……………………………$428 485

Si los costos de la pérdida o daño son repartidos entre las unidades buenas, entonces el costo de producción podría desarrollarse con base al método del olvido.; como se muestra a continuación.

Flujo a costear:

Inicial de productos en proceso……………………..0

Comenzadas…………………………………………….1 500

1 500

Costeadas:

Terminadas y transferidas……………………….1 000

Final de productos en proceso

(100%; 60%; 60%)……………………………………….200

Dañadas o perdidas al 100%)...………………….300

1 500

Inventario inicial de productos en proceso

1500→1 000→

Inventario final de productos en proceso 200{100%, 60%, 60%}.

Flujo de costos

Costos a asignar:

Materiales…………………………………………..$510 000

Costos de conversión…………………………..428 485

938 485

Costos asignados

Costos unitarios

Del departamento anterior…………………………..0

De este departamento

Materiales ($510 000)/(1 000+200) = ($510 000)/(1 200)= $ 425.

Costos de conversión = ($428 485)/(1 000+200) = ($428 485)/(1 200) = $ 382,57589…$807,57589.

Costos asignados

Unidades terminadas y transferidas: (1 000) $ 807,57589…………$ 807 576

Inventario final de productos en proceso (200 unidades)

Del departamento anterior……………………………………………………………………0

De este departamento

Materiales (200) $ 425…………………………………………………………………85 000

Costos de conversión (120) $ 382,57789…………………………………….45 909…..130 909

Total 938 485

Como puede verse, las 300 unidades perdidas fueron ignoradas en los cálculos unitarios. Los cálculos y los resultados hubieran sido los mismos si solamente 1 200 unidades se hubiesen comenzado (asumiendo los mismos costos totales) sin perdidas en la producción realizada. Este enfoque puede considerarse aceptable solamente si todas las unidades dañadas responden a costos indirectos de fabricación normales y los costos del daño se reparten entre unidades terminadas y el inventario final de productos en proceso.

Reconocer costos al daño:

Incluir las unidades dañadas en los cálculos unitarios de las unidades equivalentes y asignar costos al daño, puede dar mayor claridad a la gerencia en los propósitos de control. Los costos del daño pueden entonces asignarse. Con base en los datos del ejemplo anterior, la aplicación de este método se muestra en el ejemplo que se mostrara a continuación.

Debido a que las unidades dañadas se detectan al final del proceso, se les asignan los mismos costos que a las unidades terminadas. Si la inspección para detectar las pérdidas se hubiere realizado a la

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