Costos.

1. cuál es la filosofía del sistema de costeo basado en actividades.

La filosofía del ABC se basa en el principio de que la actividad es la causa que determina la ocurrencia en costos y de que los productos o servicios consumen actividades, proponiendo una solución alternativa en el tratamiento de los costos indirectos

2. En un sistema de costeo tradicional como se asignan los costos indirectos al producto?

En la actualidad el sistema tradicional de asignación de costos indirectos empleado en muchas de las empresas dedicadas a la producción agrícola, se efectúa sin identificar, estudiar y analizar a fondo el origen y variaciones de los gastos indirectos de producción.

Se acostumbra asignar los costos indirectos de producción arbitrariamente, mediante una distribución o prorrateo, que toma como base el salarios, horas – hombre u horas – máquina. Este método de asignación tradicional, asume que hay una relación directa entre los costos indirectos y dichos factores.

La realidad de una empresa agrícola es que el aumento en las ventas no significa necesariamente un aumento en las utilidades, que en su portafolio de productos los hay que reportan ganancias y otros que reportan perdidas y que a veces no hay mucha claridad sobre de donde vienen las ganancias o por donde se está yendo

3. cuál es la secuencia de asignación de costos en un sistema de costos por actividades?

El modelo de costo ABC es un modelo que se basa en la agrupación en centros de costos que conforman una secuencia de valor de los productos y servicios de la actividad productiva de la empresa. Centra sus esfuerzos en el razonamiento de gerencial en forma adecuada las actividades que causan costos y que se relacionan a través de su consumo con el costo de los productos. Lo más importante es conocer la generación de los costos para obtener el mayor beneficio posible de ellos, minimizando todos los factores que no añadan valor.

4. Que son los objetos de costo?

Objeto instrumental.- Supone la determinación o cálculo de los costes de producción, con la finalidad de valorar las existencias finales de los distintos inventarios y cuantificar el resultado. Con este objeto surgió la contabilidad de costes y, de alguna manera, justifica la opinión de quienes consideran que dicha contabilidad debe estar al servicio de la Contabilidad General, dado que la información que elabora es necesaria para confeccionar las Cuentas Anuales.

Objeto analítico.- Supone la elaboración de información adecuada para el análisis de la eficiencia interna de la empresa y para la toma de decisiones de gestión. La información que se suministra debe permitir enjuiciar, planificar y controlar el resultado y las magnitudes que la integran, así como determinar la eficiencia conseguida en la asignación y aprovechamiento de los recursos. Por tanto en el objeto analítico podemos diferenciar dos partes:

Planificación: es planificar la producción, las materias primas que necesitaremos adquirir, la mano de obra, etc, mediante la realización de un presupuesto, en unidades físicas o monetarias.

Control: se trata de dar respuesta a la importancia de la elaboración del presupuesto, o sea, se analizará si éste se cumple o no, mediante el cálculo de las desviaciones. Estudiaremos dónde se ha producido la causa y cómo corregirlas

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5. Cuál es la estructura de un sistema de costeo basado en actividades?

Asignación o distribución directa de los costos y gastos

Asignación o distribución de los costos y gastos de los procesos de apoyo en los productos o servicios finales.

Estructura básica del sistema de costeo abc

Recursos activiades Resultado

6. Que son las áreas de responsabilidad?

El centro de coste o sección es un centro de responsabilidad, cuyo responsable controla la cantidad y/o el coste de los recursos consumidos por ese centro. A cada centro de coste se asignan los costes cuya gestión depende directamente de su responsable, así es posible calcular el coste de funcionamiento del centro o sección, e imputarlo a los portadores de coste (productos), pero, además es posible estudiar su rendimiento, pues las secciones, además de lugares de coste son también lugares de rendimiento, ya que tienen una actividad que ejecutar.

Por tanto los centros de coste tienen una doble función: sirven como instrumento para calcular los costes y también sirven como instrumento de análisis del grado en que cumplen las funciones que les han sido fijadas por la dirección

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7. Como se definen las actividades en el sistema ABC?

Las actividades pueden ser observadas desde distintas perspectivas, según los intereses particulares que se pretendan alcanzar, por lo que existen distintos tipos de clasificaciones,

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