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Crear una estrategia que ayude a fundamentar los principios de una empresa


Enviado por   •  4 de Marzo de 2019  •  Ensayo  •  381 Palabras (2 Páginas)  •  112 Visitas

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En la actualidad el crear una estrategia que ayude a fundamentar los principios de una empresa es parte importante para el desarrollo y el observar cómo se va desenvolviendo dentro del mercado para poder obtener resultados a corto y mediano plazo, también te ayuda a poder calibrar el nivel estimado de vida que podría llegar a tener una empresa ya que se encarga de evaluar de igual manera el tiempo estimado de vida que podría tener la empresa.

Desarrollo: en el artículo expone que la eficacia operacional, también es una parte importante dentro de una empresa junto con las estrategias ya que se encargan poder brindar un estudio completo de la empresa y saber que realizar ante los problemas que en el periodo de existencia de la misma se puedan presentar, para poder ayudarnos junto con la estrategia a poder definir soluciones a estas circunstancias y definir detalladamente los procesos para ser determinantes y objetivos ante los problemas, con el propósito de evitar pérdidas dentro de la empresa tanto de tiempo como de capital.

Otro factor que ayuda a la empresa es la estrategia competitiva ya que como su nombre lo dice te ayuda a mantear la competencia dentro de los mercados y poder ayudar a la empresa a seguir compitiendo con los primeros puestos dentro del mercado, logrando una diferenciación ante la competencia, determinado por el producto o las estrategias que se producen dentro de la empresa y ayuda de igual manera a facilitar el ingreso a nuevos mercados.

Porter definió tres tipos de ventajas competitivas a las que puede aspirar una compañía. Estas ventajas competitivas pueden conseguirse en el ámbito de toda la industria:

-Liderazgo en costes.

-Diferenciación de producto.

-Segmentación de mercado.

La segmentación de mercado, aunque no es considerada una ventaja competitiva más, es mencionada, ya que simplemente utiliza una de las otras dos ventajas competitivas pero en un ámbito más reducido del mercado, industria o país

Conclusión: una estrategia competitiva siempre que esté bien desarrollada y fundamentada te ayuda a brindar frutos satisfactorios a cualquier ámbito empresarial, ya que se define de manera exacta los pasos a seguir para poder sobre salir ante la competencia y poder posicionarnos dentro de los primeros lugares, ayudando a diferenciarnos de la competencia y poder tener un periodo de vida más estable y satisfactorio para la empresa.

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