Críticas a la planificación

[pic 1]

República Bolivariana de Venezuela

Universidad Nacional Experimental De Guayana

Vicerrectorado Académico

Coordinación General De Pregrado

Ingeniería Industrial-Sección 3

Introducción a la administración.[pic 2]

Profesora:                                                                                            Estudiante:

Isaura González.                                                         Dexire Campos C.I: 30.365.874

Ciudad Guayana, 05709/2022.

     Una empresa, negocio o asociación cuenta con una serie de pasos o reglas a seguir  para poder lograr un buen resultado, por ello existe “la planificación”, la cual es fundamental a la hora de querer hacer cualquier movimiento. Planificar ayuda a saber que decisiones tomar y como ejecutarlas.

     Aunque la planificación tiene ciertos principios o pasos, estos han sido criticados por muchas personas en el mundo de los negocios. La primera critica habla acerca de que “La planeación puede generar rigidez”, con esto los creadores quieres decir que no siempre se puede lograr el objetivo en un lapso de tiempo determinado, y además las cosas ya planeadas a veces no salen como queremos, por consiguiente, quedar “en curso”, una vez que el ámbito está cambiando, puede ser en un desastre. La segunda critica “No es posible desarrollar planes en un entorno dinámico” es bastante parecida a la primera pero se refiere a que si se trabaja en un entorno dinámico el plan puede sufrir cambios y se debe tener otras  respuesta por si esto pasa. La planificación debe ser verificada por un experto en el tema que pueda evaluar todo para que no haya problemas, apartes de los que pueden llegar a surgir, aunque como lo dice la tercera critica “Los planes formales no pueden sustituir la intuición y la creatividad” no siempre tiene que ser un experto, con esto me refiero a que una persona con suficiente imaginación e innovadora podrá lograr un buen trabajo sin seguir las reglas rutinarias.

     En general las empresas casi siempre están en una competencia con otras empresas, por ellos con la cuarta critica “La planeación enfoca la atención de los gerentes en la competencia actual y no en la supervivencia a futuro” destaca que cuando esto pasa el objetivo puede fallar ya que no se tiene un plan para un futuro porque toda la atención está en la rivalidad que se tiene.

     En muchos casos la estrategia que siempre se ha llevado a cabo es la que mantienen vigente y aunque no está del todo mal, no debería ser así,  el plan el cual funcionó en un definido instante, podría no funcionar de la misma forma en otra situación completando así la quinta crítica hacia la planificación llamada “La planeación refuerza el éxito, lo cual puede llevar al fracaso”.

...