Cuadro comparativo Estilos de liderazgo
Enviado por Paul Castro • 17 de Julio de 2022 • Apuntes • 374 Palabras (2 Páginas) • 92 Visitas
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Estilos de liderazgo
CARLOS PAUL CASTRO NIETO
Objetivo: Identificar las diferencias y similitudes en los estilos de liderazgo para reflexionar cuál es el adecuado para mejorar la productividad en tu entorno profesional.
Instrucciones:
1.- Revisa con detalle los Apuntes de la sesión y los recursos de consulta obligatoria para distinguir los diferentes estilos de liderazgo.
2.- Sintetiza la información procedente de los materiales que hayas recuperado.
3.- Elabora un cuadro comparativo donde identifiques las diferencias y similitudes en cada estilo de liderazgo, incluyendo las características que debe tener el líder según cada estilo. Tu cuadro debe tener la siguiente estructura:
Estilo de liderazgo | Características del líder | Diferencias | Similitudes |
Liderazgo transformacional | Busca generar compromiso, inspirar permanentemente | Fomenta automotivación, fuerte habilidad en cuanto a la inteligencia emocional | La motivación es clave. Enfocados en el cumplimiento de objetivos institucionales. |
Liderazgo transaccional | Administra al equipo por recompensas | Es mas transaccional, fomenta mucho el estilo de acción - consecuencia | |
Liderazgo laissez-faire | Deja que el equipo actúe sin influenciar, a menudo se menciona que el líder evita su responsabilidad | El equipo toma la iniciativa desde la confianza del líder en que puedan desempeñar su trabajo adecuadamente. Falta de metas claras | Busca la automotivación del equipo. |
4.- Incluye una breve introducción y una conclusión sobre las siguientes preguntas:
¿Cuál estilo consideras que se aplica actualmente en tu entorno profesional?
¿Qué estilo de liderazgo sería efectivo en tu entorno laboral para mejorar la productividad?
Introducción:
El mundo ha evolucionado buscando que las personas estemos mas equilibradas en los ámbitos en los que nos desenvolvemos, laboral y familiarmente, atrás quedaron los días en los que se buscaban empleados para que estén 8 horas diarias o en jornadas extendidas trabajando para un tercero. La generación de hoy creció con padres ausentes y definitivamente no busca repetir esas prácticas, lo que genera una alta rotación en las empresas que aun no han entendido eso. Es por eso que el estilo de liderazgo es fundamental para conseguir un equipo comprometido y que consiga los objetivos planteados.
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