Cuadro comparativo Presupuesto Privado y Presupuesto Público

Cuadro Comparativo

Presupuesto Privado

Presupuesto Público

objetivos

1. Establecer prioridades financieras: Ayuda a determinar en qué áreas se deben enfocar los recursos para alcanzar los objetivos estratégicos.

2. Controlar los gastos: Permite monitorear y controlar los gastos para evitar desviaciones significativas del plan financiero.

3. Maximizar la rentabilidad: Busca equilibrar los ingresos y egresos para asegurar la rentabilidad y sostenibilidad de la empresa.

4. Tomar decisiones informadas: Facilita la toma de decisiones basadas en datos financieros precisos y actualizados.

5. Planificar a largo plazo: Ayuda a proyectar ingresos y gastos futuros, permitiendo una mejor planificación a largo plazo.

1. Asignación eficiente de recursos: Garantiza que los recursos públicos se distribuyan de manera que maximicen el bienestar social y económico.

2. Estabilidad macroeconómica: Ayuda a mantener el equilibrio entre ingresos y gastos, controlando el déficit y la deuda pública.

3. Control y transparencia: Facilita el seguimiento y control del uso de los recursos públicos, promoviendo la transparencia y la rendición de cuentas.

4. Planificación y previsión: Permite planificar a corto y largo plazo, estableciendo prioridades y objetivos claros para el desarrollo económico y social.

5. Cumplimiento de funciones legales y constitucionales: Asegura que el Estado pueda cumplir con sus obligaciones legales y constitucionales, como la provisión de servicios públicos y la inversión en infraestructura.

Principios

Finalidad

 Maximizar la rentabilidad y sostenibilidad de la empresa.

Asignar recursos para el bienestar social y económico de la población.

Transparencia

Interna, enfocada en los accionistas y partes interesadas.

Externa, con rendición de cuentas a la ciudadanía y organismos de control.

Flexibilidad

Alta, permite ajustes rápidos según las condiciones del mercado.

Menor, debido a la rigidez de los procesos administrativos y legales.

Control y Evaluación

Interno, a través de auditorías y revisiones periódicas.

Externo, mediante organismos de control y auditorías gubernamentales.

Horizonte Temporal

Generalmente anual, con revisiones trimestrales o mensuales.

Anual, con planificación a largo plazo en planes plurianuales.

Origen de los Recursos

 Ingresos propios de la empresa, inversiones y financiamiento privado.

Impuestos, tasas, contribuciones y financiamiento público.

Objetivos

Cumplir con los objetivos estratégicos y operativos de la empresa.

Cumplir con las funciones legales y constitucionales del Estado.

Responsabilidad

Directivos y gerentes de la empresa.

Autoridades gubernamentales y funcionarios públicos.

Impacto Social

Indirecto, a través de la generación de empleo y desarrollo económico.

Directo, mediante la provisión de servicios públicos y programas sociales.

Procedimientos

Elaboración

Realizado por el departamento financiero de la empresa, basado en objetivos estratégicos.

Realizado por el gobierno y sus organismos, basado en políticas públicas y necesidades sociales.

Aprobación

 Aprobado internamente por la junta directiva o gerencia.

Aprobado por el poder legislativo (parlamento o congreso) después de un proceso de discusión.

Ejecución

Implementado por los departamentos correspondientes, con seguimiento mensual o trimestral.

Implementado por las agencias gubernamentales, con seguimiento y control por parte de organismos de auditoría.

Control y Evaluación

 Auditorías internas y externas para asegurar el cumplimiento y eficiencia.  

Auditorías por organismos de control como la Contraloría General, y evaluaciones periódicas

Flexibilidad

Alta, permite ajustes rápidos según las condiciones del mercado.

Menor, debido a la rigidez de los procesos administrativos y legales

Transparencia

Interna, enfocada en los accionistas y partes interesadas.

Externa, con rendición de cuentas a la ciudadanía y organismos de control