Cuadro comparativo RSE

Cuadro comparativo RSE

Nutresa

Alpina

Educación: Aportar al mejoramiento de la calidad de la educación básica, media y superior, a nivel nacional, facilitando el acceso de grupos de la población vulnerable a la educación formal.

Apoyo al arte y la cultura: Respaldar la gestión que promueven las entidades del sector artístico y cultural,

con el objetivo de facilitar a la población en general, el acceso a las actividades y programas que estas entidades desarrollan.

Salud: Respaldo a 25 entidades de salud reconocidas por la calidad de la atención médica y su acción social.

Nutrición: Contribuir a mejorar la disponibilidad de alimentos en los sectores de la población más necesitados, mediante el apoyo a iniciativas de carácter civil y Estatal

relacionadas con la generación de Seguridad Alimentaria y Nutricional, que tengan como objetivo desarrollar entre la población beneficiaria habilidades para la satisfacción de sus necesidades básicas.

Sostenibilidad social: Impulsa el desarrollo de las personas, comunidades y culturas para conseguir un nivel global de calidad de vida. También contribuye a una sanidad y educación adecuada y equitativa. Asimismo, busca luchar por la identidad de género en los países en desarrollo. (Sostenibilidad - Contenidos, s.f.)

Generación de ingresos y emprendimiento: Desarrollar y fortalecer iniciativas de opciones productivas, que garanticen

viabilidad económica para la generación de empleo y/o ingresos, entre poblaciones con bajos recursos económicos e inestabilidad laboral.

5 pilares o puntos básicos de la gestión empresarial:

1. Planificación: Programar metas, objetivos, actividades y recursos financieros, humanos y técnicos.

2. Delegación: Asignar y coordinar tareas, definiendo quién, cómo y cuándo se ejecutan. Priorizar tareas y optimizar recursos.

3. Comunicación: Diálogo con el personal, que es parte esencial de la empresa, para crear un buen clima de trabajo: este es decisivo para lograr la mayor eficiencia posible.

4. Control: Revisar que se cumplan los objetivos y supervisar el trabajo para descubrir fortalezas y debilidades. Con controles de comportamiento, horas de trabajo, estándares de calidad, etc., se extraen índices e indicadores para solucionar futuros inconvenientes y establecer medidas, a corto y largo plazo.

5. Dirección: Los líderes deben motivar e impulsar a los miembros del equipo, con asertividad y empatía, para alcanzar juntos los objetivos del negocio.

Segundo puesto de las empresas más responsables en 2021, según el ranking de merco

Cuarto puesto de las empresas más responsables en 2021, según el ranking de merco

Medio ambiente: Grupo Nutresa trabaja en la implementación y ejecución de sistemas de gestión ambiental efectivos, basados en la mejora continua, la prevención y control de la contaminación, la protección del medio ambiente, la ecoeficiencia en su cadena de suministro buscando preservar la biodiversidad, y la reducción del impacto ambiental de sus productos en su ciclo de vida, lo que contribuye con una armónica relación entre el crecimiento rentable y el desempeño ambiental y donde la ecoeficiencia sea el criterio de decisión. (Preservando el planeta 2022)

Medio ambiente:  En el medio ambiente lo que hacemos es gestionar los impactos de nuestras operaciones y cómo podemos ayudar también para que nuestra cadena de valor tenga unos impactos al medio ambiente controlados en caso de que haya algún tipo de daño medioambiental, cómo lo vamos a reparar, pero obviamente el objetivo siempre está en la ecoeficiencia cómo hacemos para operar de la forma más ecoeficiente.