Cuadro sinóptico de la escuela taylorista
Enviado por Erving Toledo García • 24 de Septiembre de 2024 • Tarea • 726 Palabras (3 Páginas) • 33 Visitas
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CONTENIDO
INTRODUCCIÓN. 2
CUADRO SINÓPTICO. 3
DIAGRAMA 1. 4
DIAGRAMA 2. 5
DIAGRAMA 3. 6
DIAGRAMA 4. 7
ANÁLISIS PERSONAL. 8
BIBLIOGRAFÍA. 9
INTRODUCCIÓN.
FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856-1915) FUE UN INGENIERO INDUSTRIAL ESTADOUNIDENSE Y ES AMPLIAMENTE CONOCIDO COMO EL "PADRE DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA". SU TRABAJO REVOLUCIONÓ LA FORMA EN QUE SE GESTIONABAN Y ORGANIZABAN LAS EMPRESAS A FINALES DEL SIGLO XIX Y PRINCIPIOS DEL XX. TAYLOR INTRODUJO MÉTODOS SISTEMÁTICOS PARA MEJORAR LA EFICIENCIA LABORAL, CENTRÁNDOSE EN LA OPTIMIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE TRABAJO Y EN LA ESTANDARIZACIÓN DE TAREAS.
LA ESCUELA TAYLORISTA, BASADA EN LAS IDEAS DE TAYLOR, SE CENTRA EN LA APLICACIÓN DE PRINCIPIOS CIENTÍFICOS PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD. ENTRE LAS PRINCIPALES IDEAS DEL TAYLORISMO ESTÁN LA DIVISIÓN DEL TRABAJO, LA ESPECIALIZACIÓN DE TAREAS, Y EL ESTUDIO Y ANÁLISIS DETALLADO DE LOS MÉTODOS DE TRABAJO PARA ENCONTRAR LA MANERA MÁS EFICIENTE DE REALIZAR CADA TAREA. TAYLOR PROMOVIÓ LA IDEA DE QUE LA GESTIÓN DEBÍA UTILIZAR MÉTODOS CIENTÍFICOS PARA PLANIFICAR Y CONTROLAR EL TRABAJO, EN LUGAR DE BASARSE EN LA EXPERIENCIA Y LA INTUICIÓN.
EL TAYLORISMO INFLUYÓ ENORMEMENTE EN LA ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL Y EN EL DESARROLLO DE TÉCNICAS MODERNAS DE GESTIÓN, ESTABLECIENDO UN MARCO PARA LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO QUE SIGUE SIENDO RELEVANTE EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL ACTUAL.
CUADRO SINÓPTICO.
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DIAGRAMA 1.
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DIAGRAMA 2.
APORTACIONES DE FREDERICK TAYLOR | |
SISTEMATIZACIÓN DEL TRABAJO | EL OBJETIVO PRINCIPAL ES LA CREACIÓN DE REGLAS Y FORMULAS ÚTILES PARA EL TRABAJO DEL OBRERO. |
SELECCIÓN CIENTÍFICA DE LOS TRABAJADORES | SU OBJETIVO ES TENER TRABAJADORES APTOS FÍSICA E INTELECTUALMENTE. |
CAPACITACIÓN DEL TRABAJADOR | A TRAVÉS DE MÉTODOS CIENTÍFICOS, CON EL PROPÓSITO DE ENTRENAR AL PERSONAL OBRERO A LA MANIPULACIÓN DE EQUIPO Y MATERIA. |
RESPONSABILIDAD COMPARTIDA | LOGRAR LA COLABORACIÓN DE LA DIRECCIÓN CON LOS TRABAJADORES. |
IDENTIFICACIÓN DE OBJETIVOS EN LA EMPRESA | EN LA BÚSQUEDA DE CREAR UN AMBIENTE DE COOPERACIÓN MUTUA. |
DIVISIÓN DEL TRABAJO | CONSISTE EN QUE LA DIRECCIÓN ADMINISTRA Y LOS TRABAJADORES EJECUTAN LO DICHO POR LA DIRECCIÓN. |
SUPERVISIÓN ESPECIALIZADA | CONSISTE EN QUE LOS SUPERIORES ACOMPAÑEN LABORALMENTE AL TRABAJADOR. |
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