Cuestionario 3 administracion
Enviado por crubir • 12 de Diciembre de 2020 • Examen • 448 Palabras (2 Páginas) • 147 Visitas
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1.- ¿Es conformada por el establecimiento de una misión, propósito, metas y objetivos, en ellas intervienen aspectos políticos? (0.5 puntos)
R: La planeación
2.- Define el término “estrategia” (0.5 puntos)
R: Determinación de la misión y los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, seguida de la adopción de cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar las metas.
3.- ¿Orientan la toma de decisiones de los gerentes y ayudan a que se respeten los límites? (0.5 punto)
R: Las políticas
4.- ¿A través de ellos se realizan estrategias efectivas? (0.5 punto)
R:
5.- ¿Establecen el clima organizacional y determinan la dirección de la compañía? (0.5 puntos)
R: Orientación y valores
6.- Define el termino “Visión” de una empresa. (1 punto)
R: Determina la dirección de la organización al responder a la pregunta: ¿qué queremos llegar a ser?
7.- Define el objetivo principal, y se identifica bajo la siguiente pregunta ¿cuál es nuestro negocio? (1 puntos)
R: La misión
8.- ¿Cuáles son las amenazas y oportunidades que influyen en el ambiente externo de una empresa? (0.5 puntos)
R: las condiciones económicas actuales y futuras, los cambios políticos y sociales, y nuevos productos, servicios y tecnologías, los fallos en el suministro de energía y la competencia.
9.- ¿Cuáles son los factores que influyen como ambiente interno en una empresa? (0.5 punto)
R: Fortalezas internas: Como las administrativas, operativas, financieras, de marketing, investigación y desarrollo e ingeniería.
Debilidades internas: Como las de las áreas mostradas en el recuadro de Fortalezas.
10.- Investiga ¿qué es una alianza estratégica? (0.5 puntos)
R: Una alianza estratégica es un acuerdo realizado por dos o más partes para alcanzar un conjunto de objetivos deseados por cada parte independientemente.
11.- Bajo qué circunstancias una empresa adopta la estrategia de liquidación. (0.5 puntos)
R: Al terminar una línea de productos no rentable, hasta disolver la empresa o declararse en quiebra.
12.- Define el análisis FODA. (1 puntos)
R: es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas y su situación externa en una matriz cuadrada.
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