Cuestionario sobre personalidad.

1. ¿Qué es la percepción?

R//         Es el proceso por el que los individuos, organizan e interpretan las impresiones de sus sentidos con el objeto de asignar significado a su entorno; en ocasiones difiere de la realidad objetiva.

1. ¿Cuáles son los principales aspectos de la percepción?

R//         Los más importantes son:

1. Factores que influyen:

1. Factores en el receptor.
2. Factores en la situación.
3. Factores en el objeto.

1. El vínculo entre la percepción y la toma de decisiones:

1. Diferencias individuales: personalidad, género.
2. Restricciones organizacionales: evaluación del desempeño, sistema de recompensas, regulaciones formales, restricciones de tiempo y precedentes históricas.

1. Ética en la toma de decisiones.

1. ¿Por qué es importante la percepción en el estudio del CO?

R//         Porque el comportamiento de las personas se basa en su percepción de lo que es realidad, NO de la realidad en sí.

1. ¿Qué factores influyen en la percepción?

R//         Su clasificación es la siguiente:

1. Factores en la situación:

1. Tiempo.
2. Atmosfera laboral.
3. Atmosfera social.

1. Factores en el receptor:

1. Actitudes.
2. Motivos.
3. Intereses.
4. Experiencia.
5. Expectativas.

1. Factores con el objeto:

1. Novedad
2. Movimiento
3. Sonidos.
4. Tamaño.
5. Entorno.
6. Proximidad.
7. Similitud.

1. ¿Qué es la teoría de la atribución y como se clasifica?

R// Es la que juzga a las personas buscando el significado de sus comportamientos a través de:

1. Causas internas: bajo control del individuo, lo distintivo (comportamientos diferentes en situaciones distintas).
2. Causas externas: Lo que imaginamos que lleva la persona a ciertos comportamientos, la consistencia (es constante en sus comportamientos por largos periodos).
3. Factores determinantes: El consenso ( si todo aquel que enfrenta una situación similar responde de la misma manera)
   

1. ¿Cómo se clasifican las simplificaciones para elaborar juicios de un individuo sobre otro?

R// Estas son las siguientes:

1. Percepción selectiva: interpretación selectiva de lo que se ve, basada en intereses, antecedentes, experiencias y actitudes propias.
2. Efecto de halo: formación de una impresión general, acerca de un individuo basado en una sola característica.
3. Efecto de contraste: evaluaciones de las características de una persona que se ven afectadas por las comparaciones con otras personas.
4. Estereotipar: juzgar a alguien basándose en la percepción que se tiene del grupo al que pertenece.

1. ¿Cuál es la relación entre percepción y la toma de decisiones?

R//         Surge como reacción a un problema, es decir una discrepancia entre el estado actual de la realidad y algún estado estable, por lo que se requiere considerar cursos de acción alternativos. Se caracteriza por: racionalidad acotada, sesgos, errores comunes y empleo de la intuición.

1. Diferencias en los individuos y restricciones organizacionales que afectan la toma de decisiones.

R//         Diferencias individuales:

1. Personalidad: Meticulosidad, autoestima.
2. Género: la reflexión.

De las restricciones organizacionales.

1. Evaluación del desempeño.
2. Sistemas de recompensas.
3. Regulaciones formales.
4. Restricciones del sistema.
5. Precedentes históricos.

1. ¿Cuáles son los tres criterios éticos en la toma de decisiones?

R//         Estos criterios son:

1. Utilitarismo: las decisiones se toman solo con base en los resultados y consecuencias, su meta es mayor bien a mayor número de personas.
2. Derechos: las decisiones se toman con énfasis en los derechos.
3. Justicia: los individuos deberán imponer y hacer obedecer las reglas con justicia e imparcialidad, de modo que haya distribución equitativa de bienes y costos

1.  ¿Por qué es importante la creatividad en la toma de decisiones?

R//         Porque permite que quien las tome evalué por completo el problema, inclusive vea dificultades que otros no son capaces de ver. Los tres componentes de la creatividad son:

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