Cultura Organizacional INAEBA

CULTURA ORGANIZACIONAL

¿Qué modelo de diseño organizacional está presente en la empresa? Detalla los aspectos que identifican este modelo (relaciones laborales, estilo directivo, distribuciones actividades, etc.)

La empresa que elegí es INAEBA ya que trabaje ahí de asesora por más de 15 años y su modelo es el mecanicista, ya que se establece los principios de escalafón , de especialización, unidad de dirección, autoridad  y responsabilidad ya que tiene distintas aéreas que son importantes para la empresa. Como los principios de especialización, principios de la unidad de dirección y los principios  de la cadena de escalafón.

¿De qué forma está presente en la empresa la extensión de control, la centralización, la descentralización, la formalización y la departamentalización?

La especialización esta favorece a cada persona que esté haciendo bien su trabajo, la formalización permite llevar la documentación adecuada dentro de la institución y la centralización propicia el trabajo de los que están  a cargo.

¿Cuáles son los valores dominantes de la cultura organizacional de la empresa investigada? ¿De qué manera se llevan a la práctica cotidianamente estos valores dentro de la organización? Detalla situaciones específicas.

Los valores de honestidad, este valor es actuando en apego a principios éticos y morales.

Lealtad  es a la esencia de la institución y servicios que presta.

Servicio, otorga un trato digno, cálido y oportuno a todas las personas que integran con la institución.

Calidad realiza correctamente las funciones en los servicios que proporciona la institución.

Inclusión, atiende a todos los servicios de población que se requieren y ofrecen.

Compromiso, se desarrollan acciones encaminadas a lo largo de nuestra misión y visión.

Detalla la forma en que están presentes los siguientes artefactos en la cultura organizacional y qué información transmiten de la empresa: A) Historias y leyendas b) Lenguaje organizacional c) Rituales y ceremonias d) Símbolos y estructuras físicas.

Es importante para la institución de INAEBA rituales y ceremonias, cumpliendo con propósitos de socializar, estabilizar, y transmitiendo  la cultura a la comunidad. Una forma es tener reuniones entre el personal para y los encargados para saber  lo avanzado que están y sus habilidades que aportan a la empresa.

¿Existen dentro de la organización subculturas o contraculturas? De qué manera se identifican.

La contra cultura se identifica de manera con una dimensión que tiene la institución de INAEBA, ya sea que los encargados de recursos humanos serian los que se pondrían a cargo para que la subcultura  de encargados fueran los que lleven la cultura organizacional inicial ya que hay encargados que no están comprometidos en su área.

¿Qué tipo de cultura organizacional está presente en la empresa? Detalla las características que identificas.

Es una cultura constructiva ya que en la institución  se encarga de llevar un equipo de trabajo  seguro, con un alto nivel de seriedad, motivacional que permite a los empleados la libre expresión de cada departamento porque también hay responsables de capacitar al el empleado para que sepa sus habilidades de cada uno.

Menciona algún cambio importante que haya sufrido la empresa en los últimos años. Explica:

¿Qué sucedió?

Lomas reciente fue en el año 2019 que inicio la pandemia.

¿Quiénes estuvieron involucrados (toda la empresa o algún departamento, área o personal específico).

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