CÓMO IDENTIFICAR UN CUELLO DE BOTELLA EN LOS PROCESOS DE TU EMPRESA

RESUMEN DEL ARTÍCULO: CÓMO IDENTIFICAR UN CUELLO DE BOTELLA EN LOS PROCESOS DE TU EMPRESA.

Identificar los problemas que tiene una empresa en sus procesos a tiempo, es sin duda la mejor forma de solucionarlos, debido a que existen más posibilidades de opciones para resolver tal problema. Un ejemplo de tales males son los Cuellos de Botella, los cuales pueden presentarse de diversas maneras en una firma de acuerdo a las características de cada área, es decir, se pueden presentar en áreas menos flexibles, en procesos menos agiles, en componentes críticos de supply chain, en las partes más complejas del sistema o en los procesos que sean eminentemente manuales.

Ahora bien, los cuellos de botella pueden ser clasificados según su naturaleza, pues no todos se presentan por una misma causa: entre ellos se encuentran los tangibles, que se subdividen en activos (elementos que influyen en el rendimiento del sistema, como podría ser el caso de los operarios) y pasivos (en este caso son las maquinas, los equipos o los transportadores), y los intangibles que son los procesos que inhiben el rendimiento del sistema en mayor medida obstaculizándolo por errores de diseño o por lentitud del funcionamiento del propio proceso.

En general, la identificación de cuellos de botella en la cadena de suministros debe darse en tiempo real, con una visión necesaria para visibilizar el sistema en general y apoyarse de datos precisos y con la calidad suficiente, para evitar consecuencias negativas. Y para llevarse de manera eficaz debe hacer monitorización de los procesos, prestando especial atención en los eslabones más débiles.

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