Códigos Organizacionales

Códigos Organizacionales

La Racionalidad Periferias-Centros-Centros-Periferias, como elemento para el desarrollo de una concepción colectiva del modelo organizativo-productivo.  

El asunto organizativo no ha estado marchando al mismo ritmo de las necesidades históricas del sujeto social que contienen. Ha habido más bien, una sutilización en los modos y las formas que éste tenía originalmente, pero en resumen, todo está más o menos, como hace aproximadamente 7 mil años, cuando los sumerios (la civilización más antigua de la que se tiene algún documento escrito) dejaron plasmado en sus tablillas (las tablillas Sumerias) el tipo de organización Piramidal en la cual vivían. Este tipo de organización social y productiva, no ha cambiado casi en nada durante todo este tiempo. Es decir: una Élite que se cree con el derecho divino para aprovecharse del esfuerzo de los demás y todo el conjunto de estructuras y superestructuras (cultural, religiosa, comunicacional, productiva, educativa, militar, etc...) que la contengan y mantengan de esa forma.

Sin embargo, en nuestros pueblos (excolonias europeas) esta información de los modelos organizacionales con los cuales se intentó oprimir a nuestros ancestros autóctonos, colisionó y terminó por mezclarse con las formas o códigos organizativos que ya tenían nuestros pueblos originarios, generando un modelo oficial (modelo europeo impuesto) y un modelo Alternativo ( un modelo intuitivo que yace en el subconsciente colectivo y que se activa de forma imperceptible (pero cotidiana) en el quehacer diario de nuestras comunidades.

Para nuestros Ancestros Autóctonos, el centro (donde se toman las decisiones) y la periferia (donde se implementan) podían cambiar de lugar y de actores según las necesidades existentes; tenían un tipo de organización para la guerra, para la producción, etc... Elegían a sus líderes por sus capacidades y en función a estas. Los cargos no eran hereditarios y las mujeres podían ser electas para cualquiera de los cargos disponibles.

Se trata de un tejido vivo, cuyo mayor interés es el bienestar de todos quienes lo integran, con un tipo de inteligencia colectiva desde la cual poder establecer dónde y en qué momento ubicar el centro y la periferia, generando una lógica de alternancia (rotación periferias-centros-centros-periferias) que dé respuestas a las necesidades concretas (producción, formación, comunicación, creación, defensa, etc...) de la realidad existente. Lo cual constituye o representa el comportamiento de un a red inteligente de formación permanente y auto-replicación constante.

Algunos de los códigos organizacionales que produzcan este tipo de tejido, podrían ser:

.- Que la red esté compuesta por nodos articulados entre sí por procesos productivos auto-sostenibles y auto-sustentables.

.- Que los integrantes de estos nodos, puedan desarrollar una lógica: crítica-autocrítica, comunicacionalmente intercomplementaria, de carácter productiva-autonomista ( autogestionaria) y profundamente ecológica.

.- Procesos intercomplementarios de Articulación Productiva.

.- Concebidos como circuitos de producción e intercambio ínter-comunal, intra-comunal y extra-comunal

.- Generados desde los ámbitos territoriales (desde los Micro-sectores, los sectores, las comunas, las comunidades, hasta lo local, regional y nacional).

Posible escenario de aplicación:

Un escenario concreto de aplicación de estos códigos organizacionales, podría verse en torno a la producción de huevos y pollos a nivel comunal (intersectorial) o a nivel local (intercomunal).

Tomando como ejemplo la participación de dos comunidades, la idea es la creación de un circuito económico intercomplementario en torno a la producción del rubro antes mencionado. Todo ello dentro de una lógica que privilegie el uso de técnicas de producción alternativas en lo posible, a las técnicas de la lógica piramidal y ecológicas como razón de ser del hecho productivo.

Errores anteriores:

en procesos anteriores al pretender producir pollos, desde las mismas técnicas de producción de las empresas piramidales, las comunidades cayeron en una trampa; al no producir sus propias crías de pollo, ni su propio alimento, tuvieron que acudir a la empresa piramidal para adquirirlos, teniendo como primer resultado: al aumentar la demanda sobre esos insumos, aumentó su precio y por ende el aumentó los costos de producción de pollos y con ello el precio de los pollos. Como segundo resultado:   La empresa piramidal al temer algún tipo de competencia, entregó crías genéticamente deficientes y  al igual que en los insumos de alimentos y vacunas, afectando profundamente las capacidades productivas de las comunidades en este rubro. Por todo esto, para proponerse seriamente la producción de huevos y pollos, hay que pensar en producir, tanto el alimento como las crías.

Algunos Pasos Adelantados:

Alguno de los equipos que están en procesos preparatorio de esta propuesta, han logrado recavar información acerca de  la producción de alimento para pollos a base de sorgo, pira y maíz, siendo la pira el complemento multivitamínico, que en el caso de las técnicas piramidales de producción, se suministra de forma artificial, lo cual es perjudicial tanto para la salud del ave, como para la del consumidor final.

Otras premisas organizacionales que produzcan este tipo de tejido, podrían ser:

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