Cómo Motivar A Los Empleados

Cómo motivar a los empleados

Que es la motivación:

La motivación es el proceso mediante el cual los esfuerzos de una persona se ven energizados, dirigidos y sostenidos hacia el logro de una meta.

Elementos de la motivación:

1. El elemento energía es una medida de la intensidad

2. El nivel de empeño necesita ser di rigido de forman que ayuden a la organización

3. Los empleados deben perseverar

Primeras teorías sobre la motivación:

Teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow

La primera teoría de la motivación trata sobre las necesidades de los empleados y estas son:

a. N. FILOSÓFICAS

b. N. DE SEGURIDAD

c. N. SOCIALES

d. N. ESTIMA

e. N. AUTORREALIZACION

Teoría “X” y “Y” de McGREGOR

a. Teoría X

Propone a los empleados ser creativos disfrutar de su trabajo, buscar la responsabilidad y hacer uso de la autorrealización.

b. Teoría Y

Propone a los empleados les disguste su trabajo, son flojos, evitan las responsabilidades y deben ser coaccionados para desempeñarse.

Teoría de los dos factores

Es la teoría de motivación que propone los factores intrínsecos están relacionados con la satisfacción laboral y la motivación en tanto que los factores estrenitos están asociados laboral y la motivación.

Teoría de las tres necesidades:

Sostiene que hay tres necesidades adquiridas (no innatas) que son motivadores importantes en el trabajo: logros, poder y afiliación

TEORIAS CONTEMPORANIAS SOBRE LA MOTIVACION

Teoría de establecimiento de metas:

Proposiciones de que las metas específicas mejoran el desempeño y las metas difíciles, cuando se aceptan, dan como resultados un desempeño mejor que el que se obtiene con las metas fáciles.

Teoría de refuerzos: Teoría de propone que el comportamiento se da en función de sus consecuencias.

Teoría de equidad:

Teoría de propone que se empleado compara la relación de insumos y resultados de sus empleados con el de otros empleados y corrige cualquier inequidad.

Teoría de las expectativas:

Que un individuo tiene a actuar de cierta forma, con base en las expectativas de que al acto le seguiré un resultado dado y en el atractivo que tiene esos resultados para los individ

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