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DAFO CASO EL GANSO.


Enviado por   •  6 de Marzo de 2016  •  Trabajo  •  372 Palabras (2 Páginas)  •  3.095 Visitas

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EMPRESA “EL GANSO

DAFO

Análisis Interno:

Fortalezas:

  • Acceso a materias primas a precios adecuados.
  • Ropa de calidad.
  • Experiencia en el sector textil
  • Producto exclusivo y diferenciado.
  • Estilo que se adapta a cualquier gusto Europeo
  • Precios asequibles.
  • Ubicación apropiada
  • Buena ambientación en las tiendas: transmiten un ambiente ochentero y muy europeo.
  • Buena atención al cliente.
  • Se dispone de recursos humanos capacitados y motivados.
  • Todos los empleados hablan inglés con fluidez y un buen nivel de francés
  • Se conoce lo que gusta y el tipo de cliente que se atrae.
  • Utilización de nuevas tecnologías.
  • Diseños modernos y creativos
  • Rapidez en el envío
  • Su enfoque de marketing se basa en concebir y ejecutar la relación de intercambio con sus consumidores. Y tiene unos elementos:
  • Necesidades, deseos y demanda.
  •  Productos, bienes y servicios.
  • Intercambio: Comunicación con el cliente.
  • Utilidad: Diferencia entre utilidad de forma, utilidad de lugar, utilidad en cuanto a la adquisición de productos y utilidad de apoyo en las redes sociales.

Debilidades:

  • Proveedores escasos
  • Pocos establecimientos físicos.
  • En muchos casos, su expansión depende de que las personas sepan utilizar internet y confíen en dicha herramienta de compra.


Análisis Externo:

Oportunidades:

  • Diseño que se adapta al gusto europeo.
  • Creatividad.
  • Mercado en crecimiento.
  • Posibilidad de exportar
  • Se desarrolla a través de Internet. (Servicio online)
  • Necesidades, deseos y demanda.
  • Capacidad de adaptación al entorno cambiante.
  • En cuanto a sus objetivos de expansión, El Ganso ofrece un servicio online que brinda a la sociedad de hoy facilidades a la hora de adquirir lo que necesita, por lo que habrá una gran cantidad de personas que confíen en este medio de compra.
  • La informática está adquiriendo gran importancia y gran parte de su actividad económica se desarrolla a través de Internet.
  • Posibilidad de exportar: El estilo alternativo atrae mercados a nivel internacional (ejemplo, México)

 Amenazas:

  • Existe el riesgo de que otras empresas copien su mercado en crecimiento.
  • Mucha competencia de tiendas de ropa, tanto en el ámbito nacional como en el internacional.
  • En las compras de los consumidores influyen características culturales, sociales, personales y psicológicas
  • Crisis financiera mundial.


Fuente:

  • http://www.icex.es/icex/es/navegacion-principal/que-es-icex/sala-de-prensa/videos/categoriasvideos/en-portada/VID2015404494.html
  • https://www.youtube.com/watch?v=Jt4zD2fv4qA
  • http://www.elganso.com/
  • http://www.fashionfromspain.com/icex/cda/controller/pageGen/0,3346,1559872_5539500_5532808_4237640_2,00.html



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