DEFINICION DE COMPRAS

INTEGRANTES:

• JONATHAN ESTUARDO HERRERA CRUZ

• LETICIA MONTEJO PEÑATE

• DARDO SALAZAR CORDOVA

• ARTURO MARROQUIN RINCON

• JOSE LUIS LOPEZ GOMEZ

• CRISTAL JHOVANY OCHOA GUILLEN

CARRERA: LIC. ADMINISTRACION DE EMPRESAS

MATERIA: COMPRAS

CATEDRATICO (A): ROMY CRUZ ALBORES

GRADO: 6 CUATRIMESTRE

TURNO: SABADOS VESPERTINOS

PLANTEL: CENTRAL

TUXTLA GUTIERREZ CHIAPAS, A 28 DE ABRIL DEL 2015

DEFINICION DE COMPRAS

El autor Alberto Montoya palacios, ve las compras como una actividad altamente capacitada y especializada. Debe ser analítica y racionales para lograr los objetivos de una acertada gestión de adquisiciones que se resume en adquirir productos y servicios en la cantidad, calidad, precio, momento, sitio y proveedor justo y adecuado buscando la máxima rentabilidad para la empresa y una MOTIVACION para que el proveedor desee seguir realizando negocios con su cliente.

SCHIFFMAN-KANUK llego a una hipótesis en donde considero donde las compras serian de alto y bajo envolvimiento.

Las compras de alto envolvimiento son aquellas en las que el consumidor considera importantes y que en consecuencia, lo inducen a una actividad extensiva de resolución de problema.

Las compras de bajo envolvimiento son aquellas que no revisten mucha importancia para el consumidor, tienen poca conveniencia e implican escaso riesgo percibido.

En si se puede notar que la principal causa de una compra va dependiendo de la necesidad del comprador, circunstancias y medio económico en el se encuentre, además que una compra debe ser planeada para no hacer gastos innecesarios que afecten la rentabilidad de la empresa.

COMO SE DA EL PROCESO DE COMPRA Y ABASTECIMIENTO

Se abordan los documentos y los métodos necesarios para la compra y el abastecimiento, como: la requisición, la orden de compra y la cotización; con el fin de función de compra, abastecimiento y servicio.

Situaciones que dan origen a la compra son:

• El departamento de compras recibe una requisición por una persona o departamento

• Que el encargado de compras o departamento, identifique las necesidades del abastecimiento.

• Emisión del pedido u orden de compra.

Objetivos e importancia del análisis operacional y funcional de compra:

• Reducción de costos y obtención de utilidades

• Servicio

• Control de convenio para obtener financiamiento

• Control de tratos comerciales con los proveedores

• Obtención de información y asesoramiento.

Importancia: es vital para el éxito de las empresas,

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