DIRECCION Y CONTROL ADMINISTRATIVO

[pic 1][pic 2]

 INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA

DE INGENIERIA Y CIENCIAS SOCIALES

Y ADMINISTRATIVAS

TOPICOS SELECTOS DE INGENIERIA I

UNIDAD 3. DIRECCION Y CONTROL ADMINISTRATIVO

REYES VEGA SERGIO IVÁN

PROF: PRADO SANCHEZ GERARDO

7SM1

INTRODUCCIÓN

Actualmente las empresas se encuentran compuestas por sociedades de organizaciones las cuales requieren de cierta administración para poder cumplir con el objetivo de la empresa y lograr las metas de forma eficiente y rentable teniendo en cuenta una visión y misión bien definidas de acuerdo con el plan estratégico. Para esta administración se requiere de planeación, organización, así como dirección y control de todas las actividades, funciones, operaciones y/o tareas. Sin estos planes de acción las organizaciones no tendrían condiciones para existir y crecer.

DESARROLLO

La dirección es uno de los elementos del proceso administrativo que tiene como finalidad coordinar los elementos humanos de las organizaciones, implica a alguien como responsable de asumir autoridad y genere liderazgo, motivación, comunicación cambio organizacional e individual.

La dirección es un elemento trascendental ya que pone en marcha todos los alineamientos establecidos durante la planeación y la organización teniendo en cuenta que con este elemento se logran formas de conducta mas deseables en los miembros de la estructura organizacional. La dirección es eficientemente en la moral de los empleamos y en la productividad de estos, su calidad se refleja en el logro de los objetivos y metas, así como en la eficacia de los sistemas de control.

Algunos de los elementos que forman parte de la dirección son la integración, la cual comprende la función a través del administrador elegir y reunir los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para la ejecución de los planes. La motivación, a través de ella se loga la ejecución del trabajo y obtención de objetivos de acuerdo con los estándares esperados. La comunicación que es un aspecto clave en el proceso ya que a través de ella se transmite y recibe información de suma importancia. El liderazgo o supervisión es de gran importancia ya que mediante el se imprime la dinámica necesaria a los recursos humanos para que logren los objetivos.

Aparte de la dirección la administración cuenta con otro elemento importante que es el control, el cual es un proceso mediante el cual la administración se cerciora si lo que ocurre concuerda con lo que supuestamente debería ocurrir, de no ser así será necesario hacer ajustes y correcciones.

Este es importante ya que ayuda a establecer medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen los planes exitosamente y ayuda a reducir costos y ahorrar tiempo al evitar errores.

Su proceso se conforma de diferentes fases como lo es el establecimiento de normas o estándares de ejecución en las cuales se toman medidas de desempeño en forma tal, que los gerentes puedan recibir señales de cómo van las cosas. La medición de desempeño resultados consiste en medir la ejecución y los resultados mediante la aplicación de unidades de medida que deben de ser definidos de acuerdo con los estándares establecidos. La corrección de las desviaciones es otra etapa fundamental en el proceso de control ya que es el punto en el cual se puede contemplar el control como una parte de todo el sistema de administración y se puede relacionar con otras funciones gerenciales.

...