DISEÑO ORGANIZACIONAL

Licenciatura

Administración III

Tercer cuatrimestre

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INTRODUCCIÓN

A partir de que los seres humanos inician con la formación de grupos por la necesidad de alcanzar propósitos que de manera individual no podrían cumplir, la administración se convierte esencial para coordinar los esfuerzos individuales, y mantener las condiciones favorables para trabajar en grupo de manera eficiente.

Siendo la Administración la fuente más importante de una organización, su función y existencia se necesitan para mantener el ambiente adecuado con el que los individuos alcancen los objetivos organizacionales. A lo largo de este compendio identificarás los diseños estructurales, así como también la metodología para el desarrollo de estudios organizacionales que se requieren para el desarrollo adecuado del proceso administrativo en las empresas.

El presente libo está diseñado para ser un medio en la interacción alumno-profesor dentro del aula y para el mejor desarrollo de la enseñanza- aprendizaje, misión principal del COLEGIO NACIONAL DE MATEMÁTICAS (CONAMAT). Así mismo el desarrollo de los temas del curso están orientados de tal manera que lo que se aprenda posea significado por sí mismo, con la finalidad de que cada parte de este texto esté organizado en una estructura. Tanto la exposición de los temas como las actividades y ejemplos concretizan el aprendizaje más confiable para el educando.

En cada una de las sesiones se incluye una actividad de aprendizaje, con la cual el estudiante podrá reforzar el conocimiento teórico, así mismo también encontrará una actividad integradora a la mitad del contenido y al final del mismo. Este curso se basa en el plan de estudios del COLEGIO NACIONAL DE MATEMÁTICAS.

El COLEGIO NACIONAL DE MATEMÁTICAS desea comunicarle que, no obstante, que este material de trabajo facilita el aprendizaje del alumno, el resultado a favor dependerá del interés y el empeño que el estudiante ponga en esta asignatura.

Y recuerde, “EL ÉXITO NO SE LOGRA CON LA SUERTE, ES EL RESULTADO DE UN ESFUERZO CONSTANTE”.

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN III ÍNDICE

UNIDAD I. DISEÑO ORGANIZACIONAL        7

1. Definiciones        7

1. Especialización del trabajo        7
2. Departamentalización        7
3. Cadena de mando        7
4. Amplitud o tramo de control        8
5. Centralización        8
6. Descentralización        8
7. Empowerment        8
8. Formalización        9

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1        9

1. Organización formal        12
2. Organización informal        12
3. Organización mecanicista        12
4. Organización orgánica        13

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2        14

UNIDAD II. METODOLOGÍA PAR EL DESARROLLO DE ESTUDIOS ORGANIZACIONALES        15[pic 3]

1. Definición de la problemática        15
2. Planeación y programación del estudio        15
3. Levantamiento de la información        16
4. Análisis y diagnóstico administrativo        16

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3        18

1. Diseño conceptual        20
2. Recomendaciones y propuestas de solución        20
3. Implantación        21
4. Mantenimiento organizacional        23

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 4        24

UNIDAD III. ESTRUCTURAS        25[pic 4]

1. Estructura simple        25
2. Estructura funcional        25
3. Estructura de divisiones        25
4. Estructura de equipos        28

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 5. ORGANIGRAMA DE LA CERVECERÍA CUAUHTÉMOC MOCTEZUMA        30

1. Estructura de matriz y de proyectos        33
2. Organización sin límites        34

1. Organización virtual        34
2. Organización de red        35

1. Organización por comités        36
2. La organización que aprende        36

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 6        38

UNIDAD IV. MANUALES ADMINISTRATIVOS        40[pic 5]

1. Conceptos        40
2. Objetivos        40
3. Clasificación básica de los manuales administrativos        40

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 7. ORGANIGRAMA DE LA CERVECERÍA CUAUHTÉMOC MOCTEZUMA        43

ACTIVIDAD INTEGRADORA 1        45

UNIDAD V. MANUALES DE ORGANIZACIÓN        47

1. Conceptos        47
2. Contenido del manual        47

1. Identificación        47
2. Índice o contenido        48
3. Introducción        48
4. Antecedentes históricos        48
5. Legislación o base legal        48
6. Atribuciones        49
7. Estructura orgánica        49

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 8        50

1. Organigrama        53
2. Funciones        53
3. Descripción de puestos        53
4. Directorio        54
5. Glosario de términos        54

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 9        55

1. Procedimiento general para su elaboración        59

1. Diseño del proyecto        59

1. Responsable        59
2. Delimitación del universo de estudio        59
3. Programa de trabajo        59

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 10        60

1. Presentación del proyecto a las autoridades competentes        62

1. Participantes        62
2. Al responsable        62

1. Recolección y clasificación de la información        62
2. Análisis de la información        62
3. Elaboración del manual        62
4. Presentación del manual para su aprobación        62
5. Implantación del manual        62
6. Revisión y actualización        63

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 11        64

UNIDAD VI. UNIDADES DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO        65

1. Definición        65
2. Objetivos        65
3. Unidades de desarrollo administrativo internas        65
4. Unidades de desarrollo administrativo externas        66
5. Funciones        66

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 12        68

UNIDAD VII. REORGANIZACIÓN        70

7.1.        Concepto de reorganización        70

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 13        73

...