DISTRIBUCION DE PLANTAS INGENIERIA INDUSTRIAL

CASO DISTRIBUYAMOS         S.A.

INTEGRANTES:

JOHANNA MASSIEL FORERO  Código: 1521980281

DANIELA JAIMES JAIMES  Código: 1521980238 

LEIDY PAOLA LEÓN LEGUIZAMON Código: 1511982218

YEISSON

PRESENTADO A:

ANDRES IGNACIO ZAMUDIO CASTRO

UNIVERSIDAD POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

DISTRIBUCION DE PLANTAS

INGENIERIA INDUSTRIAL

BOGOTÁ 2017

TABLA DE CONTENIDO

1. OBJETIVO GENERAL……………………………………..3

1. OBJETIVOS ESPECIFICOS………………………………3

1. JUSTIFICACION…………………………………………….4

1. METODOLOGIA……………………………………………..5

1. OBJETIVO GENERAL

Definir y establecer procedimientos con la metodología necesaria a implementar para desarrollar soluciones efectivas haciendo énfasis en el inventario de la empresa DISTRIBUYAMOS S.A., teniendo como foco  la problemática planteada para cada área que interviene con el inventario.

2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Determinar que metodología se puede aplicar en este caso.

• Controlar el inventario de manera que garantice la veracidad en cuanto a  cantidades y estados de producto.
• Capacitar el personal que interviene en el proceso para hacer las cosas bien desde el principio cuidado cada detalle.
• Generar controles apoyado de los medios tecnológicos para tener rastro de lo que entra y sale del inventario.

3. JUSTIFICACIÓN

Debido al incremento en la operación y al bajo control de la compañía, por sus directivos, el propósito  es mejorar en los indicadores de inventario  mediante estrategias para la distribución ya sean modificaciones en el equipo, cambios de localización, y en determinado caso en la maquinaria, con el objeto de ofrecer mejora en las operaciones basada en datos reales que aporten eficiencia en el talento humano, y un bajo porcentaje en margen de error, enfocándose en la capacitación de personal y un buen direccionamiento.

Para tener mejor control de los inventarios en Distribuyamos S.A se proponen métodos que ayuden a  mantenerlo desde la ejecución de procesos como cargue, alistamiento y despacho, esto para tener seguridad o garantía del inventario mensual, cumpliendo parámetros como la confiabilidad, y evitando perdidas de producto o sobrantes de mercancía.

En el documento se presentaran detalladamente los métodos para realizar la implementación en el inventario, teniendo en cuenta ventajas y desventajas de cada uno, así mismo las oportunidades y conclusiones a las que después de un análisis se puedad apreciar.

Distribuyamos S.A. compañía distribuidora, con sede principal en la capital y sub sede en San Veranando del Viento, debido a la ampliación de la capacidad que se está generando, el incremento de nuevos indicadores por parte de la gerencia y un personal administrativo mal enfocado con omisión de lineamientos para el manejo de inventarios, desemboca una serie de problemas en pérdida del control de la rentabilidad y así mismo de productividad generados por la mala planificación por parte de la Gerencia y Directores de logística.

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