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DOFA


Enviado por   •  5 de Marzo de 2020  •  Trabajo  •  329 Palabras (2 Páginas)  •  152 Visitas

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FORTALEZAS:

  • Calidad en los productos
  • Conocimiento óptimo del mercado.
  • Variedad de productos.
  • Capacidad de investigación y desarrollo
  • Personal capacitado en todas las áreas específicas. (Lo del técnico es bueno, pero me gustaría someterlo a discusión)
  • Servicio al cliente eficiente con sistemas de preventa y postventa.
  • Sistema de atención al cliente como receptor de sugerencias.
  • Tecnología de punta en el área de producción
  • Equipos eficientes para mantenimiento.
  • Personal capacitado y destacado en el seguimiento y control de la maquinaria
  • Sistemas de entrega rápidos y económicos en casi todas las zonas.
  • Proveedores confiables que ofrecen precios razonables
  • Equipamiento óptimo para el personal
  • Productos homogéneos.

DEBILIDADES:

  • Falta de planeación y presupuesto para proyectos de carácter ambiental
  • Altos costos de producción.
  • Sistemas de empaque lentos
  • Falta de transportes eficientes en zonas de alta demanda
  • Falta de innovación de tecnologías para la protección medioambiental
  • Baja inversión en publicidad.
  • No existe una conducción óptima de los desechos
  • Poca aceptación de algunos productos

OPORTUNIDADES:

  • Posibilidades de expansión a distintas ciudades de mucha importancia en el país.
  • Incremento presencial de empresas dedicadas al cine, restaurantes, etc.
  • Posibilidad de aprovechar la fluctuación de la demanda en las temporadas, según el clima y las tendencias de moda.
  • Capacitación del personal en actividades no explotadas anteriormente
  • Convenios y alianzas estratégicas con empresas  que demanden los productos de manera masiva.

AMENAZAS:

  • Ingreso de nuevos competidores ofreciendo precios mas bajos que los nuestros.
  • Las temporadas de invierno pueden afectar notablemente la demanda
  • Tendencia la incursión de empresas extranjeras.
  • Normatividad ambiental estricta, por lo cual se hace necesario adoptar una planeación adecuada para solucionar los problemas de carácter ambiental que se tengan.
  • Variación de los productos de las otras empresas
  • Mejoras e inversiones en publicidad de las otras empresas.
  • Falta de variación en la presentación de los productos.
  • Cambios en las normatividades que nos rigen vigentemente.
  • El exceso de desperdicios puede causar una mala imagen corporativa.
  • Segmentación del mercado.
  • Inconformidad de algunas zonas con los productos.
  • Preferencia de los clientes por otros productos.

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