Deasafios Actuales Del Diseño Organizacional

Actualmente y Gracias a que el cambio global no es uniforme, si no que al contrario es un hibrido que combina nuevas y viejas formas de administración, los desafíos en cuanto al diseño organizacional son muchos peros a su vez, gracias al avance en la tecnología en comunicación fáciles de superar, ya que permiten al Gerente estar informado de todo lo que sucede en su compañía de forma casi inmediata.

En este artículo daremos a conocer algunos de los desafíos actuales que tienen los gerente para crea o elegir el diseño organizacional que permita un desempeño eficaz y productivo de la compañía que dirige.

La Comunicación con los empleados: representa un desafío mayor cuando la empresa tiene empleados muy móviles o muy dispersos. Pero gracias a la creciente innovación en lo que a la tecnología de comunicación se refiere, el estar comunicado con empleados móviles ya no es un problema, ya que con una llamada un mensaje de texto El gerente o supervisor al mando puede comunicar cualquier idea, o cambio sustancial en las operaciones de la empresa.

Bastara con una inversión sustancial en cuanto a tecnología de comunicación (celulares, Laptop, servicio de Internet) se refiere, por parte de la empresa y todo su personal móvil o disperso estará comunicado y controlado. El mayor desafío estará en la diligencia o rapidez con la cual el emisor del mensaje actúe, ya que la comunicación efectiva esta en que la información llegue de forma rápida, precisa y confiable.

Manejo de problemas estructurales: los gerentes deben elegir un diseño que ayude a los empleados a hacer su trabajo de la mejor forma posible. En este caso es necesario en primer lugar líneas de mando claras para no confundir a los empleados con directrices ambiguas o con órdenes contrarias de dos jefes distintos. Así mismo que permita a los empleados de forma directa acudir a la persona indicada al momento de presentarse un problema y cuya decisión no esté en sus manos ya sea por la jerarquía del puesto o por el tamaño o por las consecuencias que dicha decisión ocasione. Con un diseño organizacional claro en la delegación de funciones y mandos en los empleados este desafío será fácilmente superable.

Construcción de una organización que aprende: es importante que todos los Departamento de una Organización comparta Información y trabajen como un equipo de trabajo y no como islas dentro de un océano” llamado EMPRESA”. Todos los empleados de una organización deben compartir información ya que esto ayuda a fortalecer el ambiente laboral de la empresa y crea un ambiente de camaradería y no de egoísmo entre los empleados.

El crear una cultura en la que todos los Empleados trabajen en un ambiente ameno pero respetando las jerarquías laborales y compartiendo información entre los demás compañeros s el desafío real y actual que un gerente

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