Decisiones de Walmart en cadena de abastecimiento.
Enviado por alepazmin • 13 de Marzo de 2017 • Síntesis • 417 Palabras (2 Páginas) • 370 Visitas
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DECISIONES DE WALMART EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO[pic 1]
- Estrategias altamente innovadoras ofreciendo al consumidor un producto de alta calidad a bajo precios en los 365 días del año haciendo promociones, esta innovación comenzó cuando empezó a comprar sus productos directamente a los fabricantes
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- El sistema de distribución radial para almacenes centrales y grupo de tiendas minoristas hace que su beneficio sea reducir costos logísticos “transporte, inventarios manuales y hasta pérdida de clientes y productos” puesto que por medio de su sistema tecnológico el proveedor y la tienda pueden rastrear las ventas del producto que tiene mayor rotación y el de menor.
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- Las tiendas brindan a sus empleados una retroalimentación rápida y oportuna de su desempeño y de las ventas, esto consiste en permitir ajustes diarios de existencias y precios de los proporcionar a sus clientes lo que buscan no solo como producto si no también la atención al cliente “en todas las tiendas los empleados reciben el mismo entrenamiento para que sepan como comportasen frente a los clientes” así maneja operaciones estandarizadas, esto permite mayor ahorro de costo en mano de obra y permite cambios en las tiendas con mayor flexibilidad.
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- En 1992 Wal-Mart decide expandir 6 tiendas en México, y para 1997 contaba con 402 en todo el país, así como en Canadá 144, Puerto Rico 13, Argentina 9, Brasil 8, China 3 y Indonesia 3, parte de su estrategia era transferir algunos de sus asociados estadounidenses a esas tiendas por un periodo de 2 a 3 años para poder establecer sistemas administrativos y culturales que ya se habían establecido en sus principales tiendas
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- Los empleados son también asociados de las tiendas y obtienen unas ganancias adicionales a sus sueldos, esto hace que tengan más compromiso con sus labores.
- Wal-Mart en sus investigaciones para expandir sus tiendas y tomando como referencia los bancos que tienen cajeros automáticos analiza que los clientes no tienen que hacer filas y espera para ser atendidos, así que implementa en las poblaciones medias conocidas como barrios medios las mini tiendas las cuales su objetivo es que los clientes pueden ir en sus carros y sin necesidad de bajarse pueden hacer sus compras[pic 6]
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