LAS DECISIONES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO ZARA- INDITEX

Contenido

OBJETIVO PRINCIPAL        4

OBJETIVOS SECUNDARIOS        4

1.        DECISIONES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO ZARA- INDITEX        5

1. ASOCIACIÓN DE DECISIONES DE ABASTECIMIENTO CON LOS HILOS

CONDUCTORES        6

3. MÉTRICAS DE DESEMPEÑO EN LAS INSTALACIONES        8

4. MÉTRICAS DE INSTALACIONES SEGÚN LA LECTURA ZARA- INDITEX        9

5. MÉTRICAS DE INVENTARIOS SEGÚN LA LECTURA ZARA- INDITEX        11

6. MÉTRICAS DE TRANSPORTE SEGÚN LA LECTURA ZARA- INDITEX        12

CONCLUSIONES        13

BIBLIOGRAFIA        14

INTRODUCCIÓN

El desarrollo del presente proyecto se basó en una de las compañías más grandes a escala mundial en cuanto a la evolución de estrategias y tecnologías para impulsar sus ventas, por estos principales hechos se tomó como punto de partida para identificar las directrices de una cadena de abastecimiento, las cuales nos permitirán, investigar, comparar, conocer, y aprender todo de esta importante empresa.

En industrias de talla mundial como Zara Inditex, la logística es una parte muy importante ya que abarca desde la gestión de aprovisionamiento hasta la distribución al cliente final y es allí donde estaremos más involucrados con el fin de desarrollar este proyecto. El caso de Zara Inditex es el punto de partida para que nos enfoquemos en los cambios innovadores y exitosos de una cadena de abastecimiento.

OBJETIVO PRINCIPAL

Describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial teniendo en cuenta su modelo de negocio como es la industria de moda ZARA- INDITEX, analizando los escenarios de la cadena de abastecimiento y permitiendo así un mejor entendimiento en su operación logística.

OBJETIVOS SECUNDARIOS

1. Optimizar aquellos aspectos de la cadena de abastecimiento en los que presenten fallas e implementar nuevas ideas sobre el movimiento de la industria.

1. Extender a nivel mundial las plantas de producción con el fin de maximizar la distribución.

1. Satisfacer las necesidades del cliente teniendo en cuenta un precio cómodo y un producto de excelente calidad.

1. Retroalimentar al personal para un mejor servicio teniendo en cuenta la necesidad del consumidor.

1. DECISIONES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO ZARA-

INDITEX

Basados en la lectura Caso Zara- Inditex España, relacionamos a continuación las decisiones que consideramos son las más importantes y de mayor afectación a la hora de un buen desarrollo logístico, dichas decisiones están clasificadas en tres aspectos: ESTRATEGIAS, PLANEACIÓN y OPERATIVO.

TABLA 1.

1. ASOCIACIÓN DE DECISIONES DE ABASTECIMIENTO CON

LOS HILOS CONDUCTORES

Los hilos conductores son aquellos aspectos principales que permiten que la cadena de abastecimiento funcione de manera coordina y productiva.

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