Desarrollo Empresarial

Desarrollo Empresarial

El éxito de toda empresa responde a una serie de acciones y decisiones tomadas previamente a su formación. Dentro de estas acciones sobresalen el desarrollo empresarial, el empresarismo y el plan de negoció. Veremos cómo cada una de estas acciones juega un papel crucial para la formación de la estructura y el sustento de la empresa o negoció. También observaremos distintos tipos de negocios o empresas. Observaremos los aspectos legales para hacer negoció y la responsabilidad social que conlleva la creación del mismo en un marco de ética y profesionalismo.

Luego del surgimiento de la idea, se debe emprender el camino hacia la formación y la estructuración del negoció. El desarrollo empresarial consiste en la evaluación de los aspectos necesarios para la formación del negocio o la empresa. La dirección en la que dirigiremos la empresa y como haremos que cumpla con esa meta. Es la etapa donde se adquieren y fortalecen las habilidades para el manejo eficiente de los recursos que formaran parte de la empresa y el logro de su crecimiento y sostenibilidad.

La empresa desde el principio pasa por una serie de etapas hasta su realización. Estas etapas son:

1. La prevención y la planeación.

2. Organización

3. Dirección

4. Integración de recursos (humanos o no humanos)

5. Ejecución

6. Evaluación

Debemos delinear una estrategia para identificar que necesitamos para estructurar

Nuestra empresa. A esta estrategia se le conoce como un plan de negocio. El plan de negocio nos guiara a través de la formación de nuestra empresa. Un plan de negocio debe tener un resumen objetivo de nuestra idea, la forma en que la desarrollaremos, que conseguiremos y cuál será su viabilidad. Este plan de negocios debe explicar cuál será nuestro producto o servicio. Hacía que parte del mercado está dirigido. Cuál será el entorno competitivo del mismo. Describirá como el modelo de negoció en el que consiste y como hará llegar los ingresos para asegurar su sostenibilidad. En él se detallara su expectativa financiera, cuáles serán sus ingresos al igual que sus gastos y describirá que el futuro del mismo en un panorama dentro de un tiempo razonable. Incluirá como estará organizado, cuáles serán los roles y responsabilidades de cada persona que tome parte de él. Explicara cómo será la implementación de estos pasos para la estructuración y funcionamiento del mismo, las estrategias de mercadeo a utilizarse, su promoción y los medios que se utilizaran para la misma. En fin una explicación detallada de nuestro negocio que será utilizada para atraer capital, solicitudes de ayudas o prestamos. También nos servirá para mostrar a suplidores, nuevos socios e inversionistas.

Todo esto se debe hacer

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