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DESARROLLO EMPRESARIAL


Enviado por   •  22 de Enero de 2014  •  577 Palabras (3 Páginas)  •  438 Visitas

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El desarrollo empresarial es una estrategia o proceso por medio del cual los empresarios trabajan el fortalecimiento de habilidades, destrezas y capacitaciones. Es un concepto amplio que abarca desde la incubación de la idea, el desarrollo de la misma y su final nacimiento convirtiendo a la idea en una empresa de éxito. Pero es un concepto en continua evolución y desarrollo Podemos describirlo como el proceso mediante el cual el empresario y su personal adquieren o fortalecen habilidades y destrezas, que favorecen el mejor manejo de los recursos de su empresa, la innovación de productos y procesos, de tal manera, que ayude al crecimiento de la misma. De suma importancia es el destacar que el desarrollo empresarial es a su vez un proceso integral de instrucción donde se pretenden abarcar los conceptos necesarios que se comprenden en el proceso de convertirse en empresario y de lograrlo de forma profesional y exitosa.

Desde la formulación de la idea de nuestro futuro negocio, la actitud que el empresario asume y el compromiso que adquiere con su futuro negocio son esenciales para el éxito del mismo. El mismo debe ser un emprendedor. El emprendedor es una persona con la capacidad de identificar oportunidades, es creativo e innovador, posee iniciativa, una gran convicción en sus facultades, compromiso, constancia y perseverancia. Es además capaz de autogobernarse, de tomar decisiones en situaciones inciertas, correr riesgos y sobre todo cuenta con una gran capacidad de realización que unida a una visión de futuro garantizaran el éxito de cualquier empresa. El desarrollo empresarial se enfoca en lograr que todos los miembros de una empresa en especial el administrador de la misma logren convertir de la empresa una exitosa en el mercado al que se dirigen. Una vez creada la actitud de emprendedor debemos plasmar nuestros planes de negocio en papel, un Plan de Negocio.

El plan de negocio es un documento donde se detallan todos los aspectos importantes de nuestro negocio definiendo los métodos que utilizaremos para lograr el mismo. Es un plan administrativo y financiero, el cual servirá como mapa con el que se guiara la compañía. Nos sirve para identificar nuestro mercado meta, ayuda a proyectar presupuesto y necesidades de efectivo. No tan solo es una guía si no también es una herramienta poderosa de los pequeños negocios al momento de solicitar préstamos para financiar el negocio. Sirve como carta de recomendación para futuros socios.

Ya siendo emprendedores, futuros empresarios, debemos informarnos sobre las leyes y regulaciones que nos apliquen. Cada lugar es distinto, cada negocio es distinto. No debemos asumir el conocimiento de las leyes que nos regulan. Es importante tener clara la estructura legal adecuada para el negocio que vamos a desarrollar para no enfrentar luego problemas legales, los permisos necesarios para operar un negocio en el lugar que será establecido y las licencias

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