Desarrollo Organizacional

Historia de las organizaciones

Organización (Rae): 3. f. Asociación de personas, regulada por un conjunto de normas, en función de determinados fines.

¿Cómo se desarrollan las empresas?

Desarrollo Organizacional

“Esfuerzo de largo plazo, apoyado por la alta dirección, con el propósito de mejorar los procesos de resolución de problemas y renovación organizacional, particularmente por medio de un diagnóstico eficaz-colaborativo y de una correcta administración de la cultura organizacional”. (French y Bell)

Cultura: Conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento.

REFLEXION

Qué buscan las empresas?

¿Cómo lo logran?

Administrando recursos:

• Capital

• Infraestructura

• Humanos

Recursos humanos:

• Eficaces

• Eficientes

• Consistentes

Causas que afectan a las organizaciones hoy

Globalización: Integración económica, política, social y cultural entre los distintos países que componen la aldea global. Desaparecen los mercados locales-nacionales, surgen grandes productores de bienes y servicios a escala mundial, que producen para un mercado mundial cada vez más integrado y homogéneo.

TIC’s: Conjunto de técnicas, desarrollos y dispositivos avanzados que integran funcionalidades de almacenamiento, procesamiento y transmisión de datos. Lo anterior, llevado al mundo de las empresas permite mejorar la comunicación, productividad y gestión para la toma de decisiones.

COMPETITIVIDAD: capacidad

de las empresas para producir bienes y servicios en forma eficiente (con costos declinantes y calidad creciente), haciendo que sus productos sean atractivos, tanto dentro como fuera del país. Para ello, es necesario lograr niveles elevados de productividad que permitan aumentar la rentabilidad y generar ingresos crecientes.

No es fácil administrar, considerando la realidad que vivimos en este siglo XXI, dado la multiplicidad de factores involucrados para tomar decisiones.

Cultura del Cambio

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