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Desarrollo de el Proyecto Hotel cabañas de mi tierra


Enviado por   •  14 de Noviembre de 2017  •  Trabajo  •  2.198 Palabras (9 Páginas)  •  341 Visitas

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PLAN DE NEGOCIO

“CABAÑAS DE MI TIERRA¨”

PROF: LIC. VALERIA GUZMAN LOPEZ.

INTEGRANTES:

WILFRIDO TERCERO

JULIAN PEREZ

JUNIOR POTOSME.

JULIO OPORTA M.

CARRERA: INGENIERÍA DE SISTEMAS - III AÑO.

FECHA: 23 DE JULIO DE 2017.

Índice                                                                                                              

Justificación:……………………………………………………………………..…..3

Nombre, Logo y Eslogan:…………………………………………………………..3

Misión y Visión:………………………………………………………………….…3,4

Objetivo Generales:………………………………………………………………….4

Objetivos Específicos:………………………………………………………………4

FODA:….……………………………………………………………………………....4

Estrategias:…………………………………………………………………………...5

Plan de acción:……………………………………………………………………….6

Descripción del Servicio:……………………………………………………………………………..6,7

Demanda y Oferta:………………………………………………………………………………..7,8

Situación Actual:.................................................................................................................8

Análisis de la Competencia:.………………………………………………………………………8,9

Ventajas competitivas:..………………………………………………………………………..9

JUSTIFICACIÓN DE LA EMPRESA

El proyecto de inversión “Cabañas de mi Tierra” muestra una propuesta turística verde, es decir amigable con el ambiente. Trata de promover diferentes destinos del país y la conservación de los recursos con los que se cuenta, tanto con visitantes extranjeros como nacionales. Se busca proveer un servicio doblemente beneficioso para el turista, ofertándole comodidad y seguridad en su estadía por la zona pacífica del país.

NOMBRE DE LA EMPRESA

Cabañas de mi tierra.

Logo[pic 2]

Eslogan.

“Como estar en casa.”

DESCRIPCION DE LA EMPRESA.

El Plan de negocio consiste en el establecimiento de un hotel compuesto por cabañas individuales en un ambiente típico, rústico y en contacto con el ambiente contando con el servicio de tours operadora, ofertando el servicio de aventura suave y recorridos turísticos por varios centros culturales, incluyendo  Cabalgata, Senderismo y recorrido Arqueológico.

MISIÓN Y VISIÓN.

Misión: ”Cabañas de mi tierra ofrece un servicio de tour operadora para turistas nacionales y extranjeros, además de brindar servicios culturales y ecológicos, resaltando las belleza naturales  y las tradiciones de los departamentos de Masaya y Granada.”

Valores.

  • Responsabilidad Medioambiental.
  • Preservación de Tradiciones Culturales.
  • Respeto a los Clientes, Proveedores y Colaboradores.
  • Honestidad.
  • Honradez.

Visión: “Ser el hotel más auténtico y ecológico del sector  en la búsqueda de la preservación de nuestros recursos naturales y exponer nacional e internacionalmente nuestra cultura y tradiciones más representativas.”

OBJETIVO GENERAL.

Contribuir a la conservación y preservación del medio ambiente y de la cultura de la zona, creando conciencia en los clientes de su importancia y subsistencia, logrando la satisfacción de ellos por los servicios ofrecidos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

  1. Nos proponemos ser una empresa líder en este tipo de servicios a los turistas nacionales y extranjeros.
  2. Posicionar nuestra región en una de las principales rutas turísticas del país.
  3. Proponer e Implementar diferentes actividades que satisfagan al turismo, con el propósito de que sean satisfechas sus expectativas de tener un turismo más ligado a la naturaleza.  
  4. Que el consumo per cápita de cada turista sea el apropiado para continuar operando y en lo posible expandir nuestras operaciones a otras zonas del país.

FODA

  FORTALEZAS

  OPORTUNIDADES

  1. Ubicación Estratégica.
  2. Local amigable con la naturaleza.
  3. Conocimiento e identificación de la competencia.
  4. Nuestra oferta turística es amplia.
  5. Experiencia en este tipo de negocio, contando con asesoría profesional.

1. Nuestro negocio deberá ser uno de los mejores por ofrecer un servicio eficaz y eficiente.

2. Precios competitivos.

  1. Captar un buen número de turistas que nos permita ir mejorando y ampliando nuestros servicios.
  2. Posibilidad de ampliar nuestra oferta a mediano plazo.
  3. Utilizar medios tecnológicos.

DEBILIDADES

 AMENAZAS

  1. El funcionamiento de ambos  servicios pueda crear dificultades en la prestación de un servicio de. calidad.
  2. Que los costos de operación no sean absorbidos por el negocio y provoquen inestabilidad económica.
  3. El capital de trabajo sea muy poco.
  4. Inexperiencia en la gestión de mercadeo, en la captación de clientes.

1. Que las leyes y regulaciones del país cambien y afecten el proyecto en su desarrollo (1ra.fase).

2. Que no haya una respuesta adecuada de la demanda por parte de los posibles  clientes tanto nacionales como extranjeros.

3. Que no se logren acuerdos satisfactorios con las empresas proveedoras de productos.

4. Nuevos competidores.

5. Reducción de los márgenes de ganancia.

...

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