Desarrollo integral.Uptma

PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN

UNIVERSITARIA  CIENCIAS  Y TECNOLOGÍA.

Universidad  Politécnica Territorial De Maracaibo.

DESARRILLO INTEGRAL.

ACTIVIDAD N° 2

UPTMA

Nombre y Apellido:

²Gireth Mavarez

C.i. 28.145.599

SUCCIÓN: AD1005  

INDICE

1°eficacia

2° eficiencia

3°efectividad

3.1  diferencias entre las tres , coloque un ejemplo de cada uno correspondiente a su vida personal,

2.        ¿ En cuáles áreas funcionales podría laborar un administrador y cuál le gustaría trabajar en un futuro e indique porqué?                                    

3.        Entreviste al  administrador  de una empresa                                                                                                    3.1 Coloque los  siguientes datos de la persona entrevistada,

 Apellido y nombre, C.I,  y Cel, Numero de CLADEZ Cargo que ocupa. Nombre de la empresa, Misión, visión, Nombre de la Gerencia, Departamento o área donde labora esa persona. Tiempo en la empresa, Universidad de egreso, Tiempo de graduado.

3.2 ¿Cuales son  las principales habilidades técnicas se requiere para ser administrador?                                                                                        

 3.3 -¿ Cuales son principales las habilidades psicológicas  que se requiere para ser administrador                                                                                    

 3.4  Cuál de esas habilidades psicológicas nombradas por la persona entrevistada considera que usted tiene ya desarrolladas, y cuales no, razones su respuesta.                                                                                              

INTRODUCCIÓN

En este presente  trabajo  demostraremos  Las capacidades que debe tener un  administrador  y desarrollando cada uno de estos puntos  para Entender  la importancia  de  este campo en la vida y en la parte Laboral.  Tomando también  experiencias de profesionales  en estas áreas para adquirirlas y llevarlas a acabó.

DESARRILLO.

1. Que es Eficacia:

La Eficacia  es la capacidad  de alcanzar  el EFECTO  que espera o se desea tras la realización  de una ACCIÓN. No debe confundirse este concepto con el de eficiencia ( Del latín efficientîa), que se refiere al uso racional de los medios para alcanzar  un objetivo  predeterminado ( es decir, cumplir un objetivo  con el mínimo de recursos disponibles  y tiempo).

POR EJEMPLO: Una PERSONA   desea romper un disco compacto  que contiene información  confidencial. Para esto, puede  rayar la superficie  del disco con una llave ( una medida que será eficaz).

1. Que es Eficiencia:

La noción  de eficiencia  tiene su origen  en el término latino efficientia y  refiere a la habilidad de contar con algo o alguien para obtener  un resultado. El concepto  también  suele ser equiparado  con el de fortaleza o el de la Acción .

Por Ejemplo: “ Demuestra tu eficiencia para hacer  este trabajo y te quedarás  en la empresa”.

1. Que es Efectividad:

La Efectividad  es la capacidad de conseguir el Resultado que se busca. Quien es efectivo, por lo tanto, obtiene el efecto deseado.

Por Ejemplo: “ LeBron james tuvo una gran Efectividad  en el juego de anoche: realizó  veinte  lanzamientos y encestó dieciocho”,” El ejército  incorporó nueva tecnología para incrementar  la efectividad  de sus misiles”.

4.Diferencia  entre eficacia, eficiencia,  efectividad:

Eficacia, Eficiencia, y Efectividad. Son tres palabras ligadas a los negocios, con las cuales podemos garantizar una gestión  adecuada y, de esta forma, alcanzar  los objetivos  marcados.

A grandes  rasgos podemos definirlas de las  siguientes  forma:

Eficacia: Conseguir  las metas establecidas  por la empresa.

Eficiencia: Es la capacidad  para conseguir  las metas  con la menor cantidad  de recursos.

Efectividad: La Efectividad  engloba las dos anteriores. Es decir, ser efectivo implica  ser eficaz  y eficiente  al mismo tiempo , y tratar  de optimizar  los recursos.

Es importante saber entender  y qué  se diferencian  estos tres  términos y aplicarlos a la empresa. Así que vamos a profundizar  un poco más sobre cada uno de ellos.

•Eficacia  en la empresa.

La Eficacia  en la empresa  se trata de “hacer las cosas correctas”, es decir,  hacer lo que se debe, hacer para lograr los objetivos  marcados.

Ser eficaz en una empresa  implica direccionar  los esfuerzos hacia metas con sentido y no idealizar  grandes proyectos.

• Eficiencia en la empresa.

Se trata de “ hacer las cosas correctamente “.se trata de lograr los resultados con la menor cantidad  posible  de tiempo  y dinero, o lograr mejores resultados  con los mismos recursos.

Para las empresas  el uso eficiente  y responsable de los recursos  es imprescindible.

• Efectividad  en la empresa.

La Efectividad  en la empresa es un concepto  muy importante y necesario para que un negocio pueda crecer, pero eso no tiene que decir que siempre  vayan de la mano.

Algunos consejos para potenciar  las tres  E en la empresa son:  

▪︎ Evitar la pérdida de tiempo.

▪︎ Aprender a priorizar.

▪︎ Repartir bien el tiempo.

▪︎ Buscar el trabajo bien en equipo.

▪︎ Saber delegar.

▪︎Utilizar  los recursos  adecuadamente.

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