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Desarrrolla la filosofia organizacional


Enviado por   •  2 de Marzo de 2020  •  Ensayo  •  357 Palabras (2 Páginas)  •  109 Visitas

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Nombre: Israel Orozco Juárez

Matricula: 19010195

Nombre del módulo:  proceso  administrativo v2

Evidencia de aprendizaje: desarrollando la filosofía organizacional de una empresa

Fecha: 23/02/2020

Asesor: Ma. Concepción

Diagnostico interno: mejorar la organización de la empresa llevando acabo el análisis de cada una de las áreas dentro de la empresa, se debe crear una unidad de mando que se haga responsable de la planeación y organización de las actividades así como de las acciones a tomar ,con esto para mejorar la determinación de las actividades de cada puesto en función y por su parte afrontar la responsabilidad de la función a desempeñar.

Fortalezas:

1.-horarios flexibles

2.-personal  calificado bilingüe

3.-buena ubicación

4.-maestros extranjeros

5.-zona de urgencias

6.-estudios de calidad

Debilidades:

1.-no hay igualdad

2.-no hay horarios establecidos

3.-no hay una buena definición de tareas a realizar  en ciertas áreas

4.- propiedad antigua y protegida por el INAHI

5.-desempeño de algunos empleados haciendo roles que no les corresponden

Diagnostico externo: la escuela cuanta con una muy buena ubicación por estar en el centro de la ciudad lo cual es un muy buen punto de referencia de seguridad tanto para los alumnos, maestros y proveedores, al igual que la escuela está dando cumplimiento a las necesidades de la comunidad de BABY BOMMERS, y al resto de la población atendiéndola con cursos y talleres.

   

Misión: tener el mejor servicio en educación

 Visión: ser la mejor escuela a nivel estado cumpliendo los mas altos estándares en educación bilingüe.

Valores: respeto, igualdad, tolerancia

Propósitos:

1.-oferta educativa de calidad,

2.- los mejores estándares de calidad

3.-tener las mejores tecnologías  educativas.

Objetivos:

1.-ser la principal institución en educación media superior de la región

2.-ser la mejor institución en relación precio educación.

3.- ser la primera institución de intercambio estudiantil con otros países.

Conclusión : de acuerdo al caso de la escuela  dos mundos ,se llevaba a cabo una administración poco profesional ya que se llevaba la administración de una forma común planeada y basada en las creencias de las personas que están al mando y esto muchas veces conlleva a una mala estrategia de administración  ..Para lo cual siempre es importante tener a personas capacitadas profesionalmente para que desarrollen estrategias viables para el crecimiento de la empresa.

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