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Descripción de las Principales Empresas Avícolas


Enviado por   •  25 de Octubre de 2013  •  3.363 Palabras (14 Páginas)  •  436 Visitas

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ÍNDICE DE ILUSTRACIONES 2

1. INTRODUCCIÓN 2

2. DESCRIPCIÓN DE LAS PARTES 2

2.1 ANTECEDENTES 2

2.2 AGRÍCOLA AGROSÚPER S.A 2

2.3 EMPRESAS ARIZTÍA S.A 2

2.4 AGRÍCOLA DON POLLO LIMITADA 2

2.5 ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES AVÍCOLAS DE CHILE A.G (APA) 2

3. DESCRIPCIÓN DEL CASO 2

3.1 ANTECEDENTES 2

4. ESTADO ACTUAL 2

5. POSIBLE SOLUCIÓN DEL TDLC 2

6. CONCLUSIÓN 2

Índice de Ilustraciones

Ilustración 1 Descripción de las Principales Empresas Avícolas 2

Ilustración 2 Participación por Empresas en base a la producción conjunta (kilos vara) 2

1. Introducción

El presente informe detalla el contexto en el cual el fiscal nacional económico interpone una denuncia por colusión entre los 3 mayores productores avícolas nacionales: Agrosuper S.A., Ariztía S.A., Agrícola Don Pollo Limitada y la Asociación de Productores Avícolas de Chile A.G. (APA).

Se presenta una breve descripción acerca de como se comporta cada una de estas empresas en el mercado nacional y la activa participación de la APA como analista de la información de mercado y la retroalimentación de esta para con las 3 empresas mencionadas.

Para la Fiscalía Nacional Económica (FNE) es de gran importancia demostrar la colusión dado el comportamiento de las 3 empresas y la APA el cual ha afectado directamente al mercado nacional durante 10 años manteniendo un comportamiento anticompetitivo. Para lo anterior ha solicitado la máxima multa establecida en la legislación y a su vez poner fin a la APA dado su rol de facilitador en el caso presentado.

Para lograr el desarrollo exitoso de este informe fue necesario estudiar la denuncia interpuesta por el FNE, los antecedentes expuestos y la defensa que han presentado las 3 empresas y la APA.

Con todo lo anterior el objetivo del trabajo ha sido poder recopilar la mayor información del caso y dados los antecedentes y la situación actual, poder dar una solución como lo haría el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC).

2. Descripción de las Partes

2.1 Antecedentes

En Chile, la producción y consumo de carne de aves ha tenido un sostenido aumento en los últimos años, superando el consumo per cápita de carne de bovino. El número total de productores de carnes de ave son doce a lo largo del país, y cuentan con 22 plantas faenadoras, las cuales se distribuyen entre la Iª, IIª, Vª, VIª y Región Metropolitana, con mayor concentración en las dos últimas regiones. Las principales empresas en el mercado nacional son Agro súper, Ariztía y Agrícola Don Pollo entre las cuáles generan más del 90% del total de producción a nivel país.

Ilustración 1Descripción de las Principales Empresas Avícolas

Fuente: FNE, con base en información recabada durante la investigación Rol 1752-10 FNE.

El consumo de carne ha aumentado desde 38 kilos de carne por persona al año en 1990, hasta 84,2 kilos de carne por persona al año en 2011. Dentro de este consumo, el de carnes de aves ha sido muy significativo, con un aumento desde 9 kilos en 1990, hasta 36,1 kilos por persona al año en 2011.

De acuerdo a los antecedentes entregados por ODEPA las proyecciones del consumo de carne de aves en los próximos años son crecientes, considerándose un crecimiento del consumo interno entre 5,5% y un 6% para el periodo 2011-2012. Así mismo se estiman igualmente alzas en las exportaciones 2012, Los principales destinos de exportación de son la UE (36% del valor exportado), México (22%) y EE.UU. (17%). En el caso del pavo, los principales destinos continúan siendo la UE (34%) y México (27%).

2.2 Agrícola Agrosúper S.A

Sociedad del giro inversiones agrícolas, RUT 78.426.020-8, representada por su gerente general, don Carlos José Guzmán Vial, ingeniero agrónomo, ambos domiciliados para estos efectos en Camino La Estrella N° 401, Rancagua.

Hace más de 55 años, comenzó con el negocio de la producción de huevos en Doñihue y en 1960 el empresario comenzó con la comercialización de pollos, dando origen a la marca Súper Pollo, lo que fue el inicio de la historia como una de las empresas alimenticias más importantes del país. Actualmente trabajan 22 mil personas y venden un aproximado de US$1.300 millones anuales en Chile y en el extranjero.

Los buenos resultados de un trabajo en equipo dieron pie para diversificarse y expandir el negocio. Nacieron así con los años las marcas Súper Cerdo, Súper Salmón, Cecinas Súper, Sopraval (posee el 40% y el otro 60% pertenece a la Familia Allende) y La Crianza.

A través de una completa red de distribución, la producción es exportada mayoritariamente a Estados Unidos, Europa, Asia y Latinoamérica, superando las 2 millones de cajas anuales.

En Agrosuper utiliza una constante estrategia de integración vertical, es decir, tiene bajo control la crianza de los animales, la producción de su alimento, la faenación, el envasado y la distribución a lo largo de todo el país, asegurando de esta forma la calidad de las materias primas en cada uno de nuestros procesos productivos.

2.3 EmpresasAriztíaS.A

Sociedad del giro inversiones agrícolas, RUT 79.622.910-1, representada por su gerente general, don Ismael Correa Rodríguez, ingeniero comercial, ambos domiciliados para estos efectos en calle Los Carrera N° 444, Melipilla.

A fines del 1936, Don Ricardo Ariztía Pinto llega a Melipilla como Gerente del Banco de Melipilla y comienza a plantar viñas en su parcela. Durante las primeras décadas del siglo XX, su hijo, Hernán Ariztía Bascuñán administra el negocio de las viñas y comienza la producción de frutas. En 1936 incorpora la producción de huevos con 20 mil gallinas.

No es hasta la década de los 50 que su hijo, Don Manuel Ariztía Ruíz asume la dirección de la empresa privilegiando los frutales y, en especial, la avicultura dando inicio al negocio de los pollos broiler.

La década de los 80 está marcada por la expansión con tecnología de punta y un fuerte crecimiento, pasando de tener un 9% del mercado en 1974, a un 32% en la actualidad. Durante este periodo se inician las exportaciones a Japón, lo que demanda importantes mejoras en la calidad de los productos y un proceso de internacionalización de la carne de ave chilena.

Durante la década de los 90 se ingresa en el negocio de la crianza y comercialización del pavo. Esta carne, que prácticamente no se consumía en el país, fue creciendo paulatinamente gracias a las campañas de educación al consumidor apoyadas por nuestra empresa.

En la actualidad, Ariztía destina al mercado

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