Diagnostico De Necesidades De Capacitacion
Enviado por yadhiragamez • 26 de Marzo de 2015 • 233 Palabras (1 Páginas) • 369 Visitas
¿Qué es el DNC?
El Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC) es el proceso que orienta la estructuración y desarrollo de planes y programas para el establecimiento y fortalecimientos de conocimientos, habilidades o actitudes en los participantes de una organización, a fin de contribuir en el logro de los objetivos de la misma.
Un reporte de DNC debe expresar en qué, a quién (es), cuánto y cuándo capacitar.
¿CUÁNDO HACER UN DNC?
La atención hacia un DNC puede derivar de:
• Problemas en la organización
• Desviaciones en la productividad
• Cambios culturales, en Políticas, Métodos o Técnicas
• Baja o Alta de personal
• Cambios de función o de puesto
• Solicitudes del personal
A su vez, las circunstancias que imponen un DNC, pueden ser:
• Pasadas. - Experiencias que han demostrado ser problemáticas y que hacen evidente el desarrollo del proceso de capacitación.
• Presentes.- Las que se reflejan en el momento en que se efectúa el DNC.
• Futuras.- Prevención que la organización identifica dentro de los procesos de transformación y que implica cambios a corto, mediano y largo plazo.
OPINION:
El DNC para mí, es la parte más importante de la capacitación porque gracias a él se puede dar una, ya que en ello se detectan las necesidades, es decir, en que se ocupa capacitar, también a quien, como etc. Por lo tanto no se puede capacitar sin antes hacer el diagnostico de las necesidades de capacitación. También existen diferentes motivos por el cual se hace un DNC; y tienen diferentes finalidades u objetivos.
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