Diagnostico empresarial

Fase 1 Diagnóstico

Eva María Garavito -1120377399

Elizabeth Ortiz Reinoso - 40421005

Sirley Marisol Diaz Guzman- 1121874668

Zuly Katherine Castañeda Galvis - 1006697397

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables ECACEN

Programa Administración de Empresas

Curso: Prospectiva estratégica

Código: 102053_127

Febrero 19, 2023

Fase 1 Diagnóstico

Eva María Garavito Patiño

Elizabeth Ortiz Reinoso

Sirley Marisol Diaz Guzman

Zuly Katherine Castañeda Galvis

Docente del curso

    Lina Marcela Parra Torres

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES ECACEN

PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

PROSPECTIVA ESTRATÉGICA

Código: 102053_127

Febrero 19, 2023

Lista de Tablas

Tabla 1. situación pasada        8

Tabla 2. Situación Presente        9

Tabla 3. Situación Desafíos Futuros        10

Introducción

Con el avance tecnológico y los constantes cambios que se afrontan a diario, las empresas han tenido que adaptarse a nuevos procesos administrativos; en el presente trabajo se realizará el diagnóstico de la empresa DOTARIARI, que nos permite conocer las situaciones que han pasado, como funciona (presente), los desafíos que afrontará (Futuro) y como se puede ayudar en el proceso; completando las tres tablas donde se dividen los diferentes factores de competencia: las ramas y frutos (productos, mercados y marketing), el tronco (capacidad de producción ya sea de productos o servicios) y la raíz (competencias genéricas), que nos permite el planteamiento de nuevas estrategias para mejorar el funcionamiento y la producción de la empresa.

Objetivo

Objetivo general

Realizar un diagnóstico de la empresa seleccionada, en tiempo pasado, presente y realizar una proyección del futuro, generar diferentes alternativas utilizando métodos de entrenamiento o ejercicios (en este caso árboles de competencias).

Objetivos específicos

• Seleccionar una microempresa que este situada en algunos de los sectores de la economía colombiana
• Definir el direccionamiento estratégico de la microempresa seleccionada
• Promueve el negocio en el mercado y la expansión con nuevos productos comercializables

Fase 1 Diagnóstico

Microempresa

Dotaciones Industriales del Ariari -DOTARIARI

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Actividad económica: Acabado de Productos Textiles, diseño y comercialización de prendas para dotación, bordados y suministros de protección personal.

Sector económico: Secundario - Industrial

Reseña histórica

Es una empresa que provee a sus clientes prendas de dotación, bordados y suministros de protección personal. Nos caracterizamos por elaborar productos de alta calidad, permitiéndonos establecer relaciones confiables y responsables con la imagen empresarial e institucional.

DOTARIARI trabaja para ser la opción diferente en el mercado de las dotaciones y bordados.  La creatividad, el talento humano y el valor agregado de los productos son la base de nuestro gran proyecto.

Misión

Somos una empresa que provee a sus clientes prendas de dotación, bordados y suministros de protección personal. Nos caracterizamos por elaborar productos de alta calidad, permitiéndonos establecer relaciones confiables y responsables con la imagen empresarial e institucional.

Visión

DOTARIARI trabaja para ser la opción diferente en el mercado de las dotaciones y bordados. La creatividad, el talento humano y el valor agregado de los productos son la base de nuestro gran proyecto.

Valores

1. Responsabilidad

3. Trabajo en equipo

4. Eficiencia y excelencia

5. Innovación de productos

Cargos de la microempresa

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Datos

Página web: https://www.dotariari.com/

Teléfono: (+57) (8) 6581377

Correo electrónico: contacto@dotariari.com 

Dirección: Calle 18 #13-46 Centro Ciudad Granada-Meta, Colombia

Ubicación geográfica:

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Diagnóstico de la empresa

DOTARIARI

En la siguiente tabla se encuentra la situación pasada de la microempresa DOTARIARI, inicio con pocos productos, se trabajaba sobre pedidos porque no contaba con productos para la venta inmediata. Inicialmente se contaba únicamente con maquinaria básica, siendo los únicos que tenían presencia en el sector, lo cual genero mejores ventas, lo que ayudo a ser reconocidos en el sector como empresa de dotación.  Elaborando productos de calidad y realizando entregas en el menor tiempo posible, satisfaciendo con esto las necesidades del cliente.

Tabla 1. Situación pasada        

FUENTE: GARAVITO EVA (2023)

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