Diagnóstico Para Elaborar Un Plan Y Programa De Trabajo

Evidencia de aprendizaje. Diagnóstico para elaborar un plan y programa de trabajo

Razón social Agua la Soledad

Giro Comercial

Número de Empleados 58 Empleados

Misión Producir y vender bebidas que superen las expectativas de calidad de nuestros clientes, brindar excelente servicio y un precio justo que asegure la viabilidad en el largo plazo de la Compañía, un rendimiento adecuado a los accionistas y estabilidad económica a sus empleados, aumentando el crecimiento económico de la región.

Visión Ser una empresa que genere absoluta confianza y que sea reconocida por todos los Guerrerenses como una organización que se preocupa cada día por ofrecer siempre un magnífico servicio

Valores de la empresa •Honestidad En el cumplimiento integral de las funciones de la empresa con sus clientes, colaboradores, autoridades, medio ambiente y comunidad en general.

•Permanencia. Crear entre la empresa y sus colaboradores una relación duradera, mediante la constante capacitación y programas de desarrollo humano.

•Innovación. Búsqueda permanente de mejores productos y servicios para los clientes, así como mejores oportunidades de crecimiento para la empresa.

•Servicio. Superar las expectativas de los clientes, en calidad, puntualidad y atención personalizada, anticipándonos a sus necesidades y creando en ellos un clima de confianza y amistad duradera.

•Trabajo en equipo. Apoyamos la labor en conjunto, desarrollando nuestras tareas confiando en la labor de los demás miembros del grupo.

ORGANIGRAMA

Simbologia:

A: Chofer

B: Ayudante

La Gerencia General es ocupada por el dueno o accionista de la empresa

Como es su organización y planeación:

Los organigramas de las empresas representan la estructura gráfica de la forma en la que está organizada una empresa, que presenta la estructura directiva, la organización de los distintos departamentos de la empresa haciendo referencia a sus funciones y actividades, así como sus grados de dependencia recíproca.

En donde el Gerente tiene como función dirigir administrativamente a la empresa, coordinando las actividades de todos los departamentos.

El departamento de producción, está dirigido por un Ingeniero Químico quien tiene como función el vigilar todos los aspectos relacionados con cada fase productiva, así como conocer el funcionamiento de la maquinaria y del equipo.

El objetivo que se persiguen en estas áreas de ventas es satisfacer las necesidades de los consumidores, para ello, se busca llegar a más puntos de ventas y ofrecer una amplia variedad de productos orientados a diferentes estratos de la población, el área de ventas tiene una fuerte interrelación con el área de mercadotecnia, la cual tiene la responsabilidad de conocer las necesidades de los consumidores para mantener e incrementar su presencia en los diferentes mercados.

La Gerencia de Producción, es la responsable del planeamiento operativo y la gestión administrativa de la producción.

La supervisión de Ventas, es la responsable de todas las acciones de promoción y comercialización de los productos de la empresa y el lanzamiento de nuevas campañas de tal modo que se maximice las ventas.

Planeación:

Se tiene considerado realizar operaciones que estén enfocadas a la distribución de agua embotellada en todas las comunidades pertenecientes a este Municipio.

Se concederá como nueva política otorgar crédito a sus clientes por 30 y 60 días, respetando el precio contado.

Incrementar sus ventas a un 25% más en relación al ejercicio anterior.

Planes a L.P la adquisición de una nueva maquinaria.

Quién lleva la contabilidad:

El responsable es la Lic. En contaduría C. Francisca Barragán Urioso. (quien tiene más de seis años de antigüedad)

Diagnostico:

Después de conocer la situación de la empresa, puedo decir que la considero como una empresa que tiene estabilidad económica, que cuenta con más de 15 años de servicio, que el producto que ofrece es de buena aceptación dentro de la ciudad, que

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