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El clima.

En cuanto vi el tema ¨clima¨, pensé que trataba acerca de la temperatura o algo parecido a eso, no me imagine que el clima seria como el ambiente de trabajo, la creatividad, el tipo de personas con las que nos relacionamos en el área del trabajo, etc.

Esta información trata acerca del clima laboral, creo que es un tema importante ya que todos pasaremos o estamos pasando por eso. Es muy importante que tu centro de trabajo sea algo confortable, algo en lo que sepas que no vas a estar aburrido ni la vas a pasar mal.

Como trabajadores en lo que más pensamos o soñamos es poder ascender a un puesto mejor, ya sea para ganar más, tener una satisfacción propia o saber que tu familia puede contar contigo económicamente.

El CLIMA es una palabra muy grande y con varios conceptos en general. Lo que me llamo mucho la atención es la manera en la que se refieren de ella.

Unos dicen que para un buen clima se necesita lograr una buena creatividad, y la creatividad se desarrolla con libertad, confianza, con autonomía, se hace necesesario desarrollar un ambiente adecuado en la organización y particularmente mantener un buen clima que nos permita experimentar nuevas formas, desarrollar nuevas ideas de formas diferentes, vivir la motivación y el liderazgo al interior de la organización.

Cuando una persona está motivada, está dispuesta a buscar alternativas mas allá de las obvias que se le están ofreciendo. La persona se detiene a mirar cuestiones que otros dan por sentadas, disfruta del pensamiento creativo, casi por el pensamiento mismo.

El clima laboral se encarga de los puntos de vista convencionales (técnico, comercial, económico, financiero,

Humano, administrativo, sensorial, social, etc.), y en llevar a cabo con eficiencia las soluciones a los proyectos más eficaces. Todo este proceso está basado en cualidades humanas como la

Creatividad.

Un buen clima organizacional está caracterizado por el

Entusiasmo, el optimismo y el trabajo en equipo.

Estos son algunos atributos que van a permitir un clima creativo.

• Confianza, para que las personas puedan poner a prueba sus ideas y cometer errores sin temor.

• Un eficaz sistema de comunicación interna y externa, para que todos los involucrados estén plenamente al tanto de las necesidades y metas de la organización.

• Una amplia variedad de tipos de personalidad dentro de la organización y en sus equipos.

• Un proceso que garantice la supervivencia y en última instancia, la retribución de ideas potencialmente útiles.

• Un sistema de meritos basado, al menos en parte, en la generación e implementación de ideas innovadoras.

• Flexibilidad en el diseño organizacional y en los subsistemas de la empresa, a fin de hacer posible la existencia de nuevos enfoques.”

• Confianza,

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