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Diosa style


Enviado por   •  1 de Febrero de 2016  •  Trabajo  •  757 Palabras (4 Páginas)  •  191 Visitas

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República Bolivariana de Venezuela.

Ministerio del Poder Popular para la Educación.

Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt.

Santa Rita- Edo Zulia.

Diosa Styl`e S.A

Integrantes:

Victor Bermúdez

Liz Parra

Aixa Parra

Yorgelis López

Duinelis Cardozo

José Velasco

  1. Nombre o razón social de la organización.

Diosa Styl’e

  1. Conformación de la organización.

S.A

Integrantes de la sociedad:

Aixa Parra (Estilista)

Liz Parra (Secretaria)

Duinelis Cardozo (Estilista)

Yorgelis López (Estilista)

José Velasco (Obrero)

Víctor Bermúdez  (Administrador)

  1. Logotipo y colores.

[pic 1]

Colores.

  • Fucsia: es la parte glamurosa de la mujer
  • Negro: la elegancia del cabello
  • Gris: es neutro y sirve de acompañante de otros colores

  1. Slogan.

Siempre a la moda

  1. Ubicación de la organización.

Av. Delicias, calle 78 Dr. Portillo  Edif.C59 Local 2, diagonal a la Farmacia Corazón de Jesús

  1. ¿Qué ofrece la organización?
  • Corte y secado
  • Peinados
  • Hidrataciones
  • Aplicación de tintes y keratinas
  • Lavado de cabello
  • Depilaciones de cejas
  1. ¿Es un producto elaborado o terminado?

Elaborado

  1. Descripción de las bondades.

  • Buena atención a los consumidores públicos
  • Precios accesibles
  • Suficiente personal de trabajo
  • Transmitir hacia nuestros consumidores y empleados un sentido de unión de servicio
  1. Objetivos que persigo.
  • Ganar dinero
  • Satisfacer las necesidades del consumidor
  • Atraer clientes
  • Generar coordinación, organización y control
  • Implantar nuevas técnicas de belleza  
  1. Misión y visión.
  • Misión.

Es una peluquería que propone calidad, servicio y economía, logrando tener identidad propia, sentido de originalidad y pertenencia con nuestros productores, teniendo en cuenta la competitividad del mercado, para así poder mejorar nuestros objetivos.

  • Visión.

Llegar a convertirse en una empresa reconocida en la presentación de servicios de alta peluquería y asesoramiento de imagen en la ciudad de Maracaibo, logrando a sus consumidores obtener beneficios integrales por la disponibilidad de sus empleados en ofrecer buenas técnicas que se destaquen por su alta calidad.

  1. Recursos.
  • Empleados
  • Local
  • Materiales (mesa, espejo, silla, secador, plancha, shampoo, acondicionador, tijeras, cepillos, maquillajes, ganchos, cera, papel para depilar).
  • Computadora, televisor, radio, aire acondicionado, luces.
  1. ¿Es tiempo de producir?

Si es tiempo de producir, porque estamos en época decembrina y las personas se arreglan, se realizan cambios de look, entre otras cosas.

  1. Publicidad a adaptar.

  • Volantes publicitarios
  • Radio
  • Redes sociales
  • Televisión
  • Medios impresos
  1. Objetivos que persigue la organización
  • Crecer con buena fama, para lograr ser la mejor peluquería del país y del mundo
  • Extender la red de peluquería a nivel regional y nacional
  • Ampliar con el paso del tiempo, donde le así trabajo a otras personas que se especialicen en el área
  • General buenas ganancias
  1. ¿Quién hace la supervisión?

El Administrador

  1. Cuantas personas hay en la organización

6 personas

  1. Cuantos jefes

1 jefe

  1. Cuantos departamentos

1 departamento:

  • Administrador

  1. ¿Qué tomaron en cuenta para seleccionar el personal?

Para seleccionar el personal de trabajo tomas en cuenta muchos aspectos:

  • Presencia del trabajador, buena imagen. No solo al vestir porque se les asignan uniformes para identificar el personal, sino en mantener su aspecto impecable.
  • Manera de manejar su lenguaje o vocabulario deben hablar con educación, coherencia, amabilidad y con el lenguaje técnico que un estilista debe poseer.
  • Profesionalismo: debe estar preparado en el área, ya que si no sabe podría ocasionar daños y desprestigio a la peluquería.

  1. A quienes se dirigen los empleados cuando allá un conflicto

Los empleados se dirigen en el caso de un problema a la directiva de la peluquería, si es dirigida por su propio dueño se dirige a él, pero en este caso se dirigirá al Administrador.

  1. ¿Quién o quienes motivan en la organización?

La motivación que obtiene la organización es depende del desempeño y fama de los estilistas. De la cantidad de personas atendidas, a estos los motiva el amor por su trabajo, ya que el consumidor al obtener un buen servicio y se van satisfecho la mayoría del tiempo premian con bonos o dinero extra.

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