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Direccionamiento estrategico. ALIANZA CERVECERA S.A.


Enviado por   •  7 de Febrero de 2016  •  Trabajo  •  7.663 Palabras (31 Páginas)  •  268 Visitas

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“DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO”

ALIANZA CERVECERA S.A.

CERVEZA PRIME

ANA MILENA GONZALEZ MONTOYA                                                                                                                                      Gerente General                                                                                                                                   NANCY ALEJANDRA BAUTISTA CARVAJALINO                                                                                               Gerente de Producción                                                                                                                            RICARDO HERNANDO ANDRADE FLORIAN                                                                                                            Gerente de Mercadeo                                                                                                                       LESLY CAROLINA PERDOMO PINZON                                                                                                               Gerente Financiero

UNIVERSIDAD DE IBAGUE                                                                                                  FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS                                                           SIMULACION GERENCIAL                                                                                                                       2011

“DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO”

ALIANZA CERVECERA S.A.

CERVEZA PRIME

JAIRO TRILLEROS GÓMEZ                                                                                                                Presidente de la Junta Directiva

UNIVERSIDAD DE IBAGUE                                                                                                  FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS                                                          SIMULACION GERENCIAL                                                                                                                       2011  

CONTENIDO

RESUMEN EJECUTIVO        

MISION        

VISIÓN        

1.        ANALISIS DEL ENTORNO        

1.1        ANALISIS PEST        

1.1.1        FACTORES POLITICO-LEGALES        

1.1.2        FACTORES ECONOMICOS        

1.1.3       FACTORES SOCIO-CULTURALES        

1.1.4        FACTORES TECNOLOGICOS        

2        ENTORNO COMPETITIVO        

2.1 BARRERAS DE ENTRADA        

2.2 PODER DE LOS CONSUMIDORES        

2.3 PODER DE LOS PROVEEDORES        

2.4 PRODUCTOS SUSTITUTOS        

2.5 GRADO DE RIVALIDAD        

3. ANALISIS DE LA CAPACIDAD ESTRATEGICA        

3.1ANALISIS DE LOS RECURSOS FISICOS        

3.2 ANALISIS DEL RECURSO HUMANO        

3.2.1 Recursos Humanos        

3.3 ANALISIS DE LOS RECURSOS FINANCIEROS        

3.3.1 ANALISIS VERTICAL        

3.2.2 ANALISIS HORIZONTAL        

3.4 ANALISIS DOFA        

4.        ELECCIÓN ESTRATÉGICA        

4.1 OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, METAS Y POLITICAS CORPORATIVAS        

4.1.1 Área Financiera        

4.1.2 Área Mercadeo        

4.1.3 Área Producción        

5. FUENTES        

6. ANEXOS        

ANEXO 1. FACTORES POLITICO-LEGALES        

ANEXO 2. FACTORES ECONOMICOS        

ANEXO 3. FERIAS Y FIESTAS EN EL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA        

ANEXO 4. FERIAS Y FIESTAS EN EL DEPARTAMENTO DEL QUINDIO        

ANEXO 5. FERIAS Y FIESTAS EN EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA        

ANEXO 6. FERIAS Y FIESTAS EN EL DEPARTAMENTO DE HUILA        

ANEXO 7. PROCESO DE LA CERVEZA        

ANEXO 8. ACTIVOS DE ALIANZA CERVECERA S.A.        

ANEXO 9. PASIVOS DE ALIANZA CERVECERA S.A.        

ANEXOS 10. PATRIMONIO DE ALIANZA CERVECERA S.A.        

ANEXO 11. ESTADOS DE RESULTADOS DE ALIANZA CERVECERA S.A.        

RESUMEN EJECUTIVO

Alianza Cervecera S.A. es una empresa que tiene como objetivo principal generar valor para nuestros accionistas, seguido de nuestros colaboradores, consumidores y proveedores, produciendo y comercializando cerveza de alta calidad y ofreciendo beneficios importantes que logren satisfacer las necesidades y expectativas del consumidor, generando así valor para la empresa.

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