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Diseño organizacional video Gung Ho


Enviado por   •  4 de Septiembre de 2020  •  Tarea  •  4.013 Palabras (17 Páginas)  •  247 Visitas

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TALLER SEGUNDA TUTORIA

Wendy Daniza Torres Torres

Leiser Enrique Renteria

Universidad del Quindío

Faculta de ciencias Económicas y Administrativas

Administración de negocios

Diseño organizacional

2020

TALLER SEGUNDA TUTORIA

Docente catedrático: Martha Lucía García Londoño

Wendy Daniza Torres Torres

Leiser Enrique Renteria

Universidad del Quindío

Faculta de ciencias Económicas y Administrativas

Administración de negocios

Diseño organizacional

2020  

Tabla de contenido

INTRODUCCION        5

RESUMEN        6

ASTRACT        7

DESARROLLO DE TEMAS        8

1.        Ver el video Gung Ho, el cual se encuentra en YouTube, analizar impacto positivo o negativo para la organización en la que laboran (o laboraron).        8

2.        Indagar sobre los modelos de planeación de la empresa Frisby y analizar los beneficios de ésta a nivel interno y externo        8

        9

4        Desde el componente estratégico deben tomar la Misión y la visión de la organización donde usted labora (deben revisarla y con ello un posterior análisis, si la misma esta acorde con su propósito por la cual fe creada la organización.        11

Misión        11

Visión        12

5. DESARROLLOS DE METAS VERIFICABLES        12

6. ¿Por qué son importantes los planes de contingencia?        13

        14

8.¿Cómo puede aplicarse la APO para un nuevo proyecto empresarial? Mencionar un ejemplo        14

9.        Dentro del proceso de toma de decisiones, usted es elegido por parte del gerente de la organización para promoverlo a un puesto de trabajo (que aumentaría sus ingresos, pero a la vez tendría más responsabilidades a su cargo y más tiempo de dedicación de horas laborales).        14

10.        Leer el caso y responder las preguntas propuestas en el mismo: “Heladería Bon: en busca de nuevos mercados”.        15

INTRODUCCION

La organización, como elemento de la administración, conlleva a darle forma a la estructura intencional de la empresa, a definir sus procesos y procedimientos en cada una de sus áreas funcionales, situación que de igual manera se han de definir cuestionamiento que el permitan al empresario, gerente y administrador, estructurar la empresa de la mejor manera, para atender las exigencias empresariales, además de estar alineada con el proceso de planeación. Analizar el entorno empresarial en que se ubica la empresa, que le permita anticiparse y responder a los cambios generados y formular estrategias, su seguimiento y evaluación respecto de los objetivos propuestos, las estrategias deben partir de la definición de qué va a ser la empresa- misión - y de cuál va a ser su futuro empresarial – visión.

A todo empresario le interesa la prosperidad de su negocio. Por eso suele destinar todo su tiempo a la atención de los mil y un detalles que exigen su intervención. Sabe que debe estar ahí para tomar decisiones oportunas. En muchos negocios es el único que conoce todas las dificultades y problemas de la empresa. Planifica, organiza, integra motiva y evalúa sin ayuda alguna.


RESUMEN

La planeación proporciona la base para una acción efectiva que resulta de la habilidad de la administración para anticiparse y prepararse para los cambios que podrían afectar los objetivos organizacionales, es la base para integrar las funciones administrativas y es necesaria para controlar las operaciones de la organización. Es necesario tomar en cuenta todas las herramientas para llevar a cabo una buena planeación, ya que ellas nos ayudaran a tomar buenas decisiones y elabora un plan que nos lleve a lograr nuestros objetivos. Empresario es la persona que emprende actividades para iniciar, mantener o ampliar un negocio orientado a la producción de artículos o servicios. El empresario contribuye al bienestar general al satisfacer necesidades de la comunidad.

Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que éste funcione eficazmente.

ASTRACT

Planning provides the basis for effective action that results from management's ability to anticipate and prepare for changes that could affect organizational objectives, is the basis for integrating administrative functions, and is necessary to control the organization's operations. It is necessary to take into account all the tools to carry out good planning, since they will help us make good decisions and develop a plan that will lead us to achieve our objectives. Entrepreneur is the person who undertakes activities to start, maintain or expand a business oriented to the production of articles or services. The entrepreneur contributes to the general welfare by meeting the needs of the community.

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