EL CONTEXTO ACTUAL DE LAS ORGANIZACIONES

CURSO: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS

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OBJETIVOS GENERALES

• Conocer las variables que condicionan la fijación de planes estratégicos.
• Relacionar e integrar los planes globales de la organización con el planeamiento de los recursos humanos.
• Identificar herramientas de gestión que favorezcan la integración de objetivos.
• Elaborar planes estratégicos del personal aplicables a distintas situaciones y estructuras.
• Generar conductas proactivas y espacios de reflexión y análisis de situaciones del contexto de las organizaciones

DESTINATARIOS:

Alumnos de cuarto año de la Licenciatura en Recursos Humanos.

ACTIVIDADES PREVIAS 

Se supone que antes de la presentación del siguiente material se han realizado las siguientes actividades:

• Bienvenida al curso  
• Presentación de los objetivos del curso e informe de la duración y el cronograma de actividades.
• Presentación del equipo de EAD.
• Presentación de los participantes del curso
• Saludo de bienvenida del profesor y el tutor.

PRIMER SEMANA 

Durante esta semana se va a desarrollar el punto 1  de la Unidad I del curso. El desarrollo temático completo de esta unidad es la siguiente:

1. Análisis del contexto actual de las organizaciones.
2. Planeamiento: Concepto. Tipos de planes: Misión, objetivos, metas, políticas y procedimientos.
3. Jerarquía de los planes. Decisiones: Concepto. Niveles decisorio.

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1. Planeamiento estratégico: Concepto. Proceso 5. Variables endógenas y exógenas. Matriz FODA

1. Alternativas estratégicas.
2. Selección de alternativas. Puesta en marcha y seguimiento.
3. Estrategias funcionales y su contribución al resultado del negocio.

METODOLOGÍA

Comience con la lectura comprensiva del material “Contexto actual de las organizaciones”. El texto tiene vínculos con un Glosario de términos para enriquecer el lenguaje técnico. En el caso de querer ampliar el significado de un término debe posarse sobre la palabra apretando la tecla control + click. Esto lo llevará directamente a la explicación en el Glosario. Para regresar haga clic en deshacer [pic 3] Otra alternativa es apretar contro+B, escribir la palabra consultada y hacer click en “Buscar siguiente".

No dude en incluir sus dudas en el foro de consultas dado que una duda suya puede ser también del grupo. En EAD el aprendizaje es colaborativo.

En la medida que avance en la lectura es conveniente que vaya realizando cada una de las actividades que se le solicitan. Las tareas  a realizar por el alumno son:

                 Realización de las TAREAS  

                 Completar la Lección 1

                 Completar el Módulo Diario

                 Completar el Glosario de términos.

                 Participar de los Foros de Consulta y Debate.

PLAZO DE PRESENTACIÓN:    

EL CONTEXTO ACTUAL DE LAS ORGANIZACIONES

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ÍNDICE

Página

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1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Conocer las principales variables económicas que caracterizan el contexto actual delas empresas.
• Identificar sus interrelaciones.
• Reconocer su impacto sobre la gestión del negocio.

2. INTRODUCCIÓN  

Desde hace unos veinte años se viene profundizando una serie de cambios en los paradigmas de la gestión empresaria.

Estos  cambios han reconocido como origen las variaciones políticas, económicas y sociales que se han producido en el mundo a partir de 1970.

El éxito empresario depende, fundamentalmente, de una adecuada gestión administrativa. Esta relación ha llevado a que la teoría administrativa incorpore recientemente un gran número de términos y técnicas que, no pocas veces, nos llevan a la duda.  ¿Se trata de verdaderos cambios conceptuales o sólo son modas,  verdaderos reflejos del consumismo generalizado?

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