EL ROL DE LA ENVIDIA BENIGNA Y MALIGNA EN LA TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS
Enviado por Amada Sánchez • 30 de Enero de 2017 • Síntesis • 3.161 Palabras (13 Páginas) • 280 Visitas
EL ROL DE LA ENVIDIA BENIGNA Y MALIGNA EN LA TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS
SANDRA JULIANA ROMERO
AMADA SÁNCHEZ SINUCO
UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA
ESCUELA DE INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN II
BUCARAMANGA
2016
EL ROL DE LA ENVIDIA BENIGNA Y MALIGNA EN LA TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS
SANDRA JULIANA ROMERO
AMADA SÁNCHEZ SINUCO
Trabajo sobre un articulo
UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA
ESCUELA DE INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN II
BUCARAMANGA
2016
Contenido
Pág.
1. Sintesis de los antecedentes que presenta el articulo 4
2. Pregunta de investigación 4
3. Justificación 4
4. Objetivos 4
5. Sintesis del marco teorico que presenta el articulo 4
6. Alcance de la investigación 5
7. Diseño de la investigación 5
8. Identifique las hipotesis (Si las hay) 5
9. Identifique las variables 5
10. Se define la variable en el articulo? Sí así es, defina la definicion que de esta representa 6
11. Síntesis de los métodos y materiales se utilizaron 6
12. Identifique la Unidad de observación, población y muestra 6
13. ¿Cómo fue elegida la muestra? ¿En forma probabilística o en forma no probabilística? Explique 6
14. ¿Considera que el proceso de muestreo fue adecuado para el problema que se investigó? Explique 6
15. ¿considera que la muestra es adecuada y el proceso de muestreo para el problema que se investigó? 6
16. ¿Qué instrumentos se utilizaron para reunir la información requerida para responder la pregunta de investigación? 7
17. Estadísticamente, ¿cómo se analizó la información? Haga una síntesis de los diferentes procesos que se usaron. 7
18. ¿Cuáles son los principales resultados según el artículo? o conclusiones? 7
19. ¿Los análisis que se realizan se fundamentan en tales resultados? 8
20. ¿Hay coherencia entre los resultados, el análisis de resultados y las conclusiones. Explique. 8
21. ¿Los autores presentan recomendaciones en el artículo?. 8
22. A partir de loa anterior y según su criterio, ¿Qué aspectos de la investigación valdría la pena profundizar? Argumente. 8
23.Deduzca del artículo dos ideas de investigación que usted considere valdría la pena realizar: Por favor haga la formulación solo como pregunta de investigación 9
- Síntesis de los antecedentes que presenta el artículo
Es plausible que los seres humanos hayan desarrollado un mecanismo para evitar sus efectos destructivos. Al respecto, Foster (1972) sostiene que las personas que temen ser envidiadas compartirían su ventaja con el envidioso, Ven, Zeelenberg y Pieters (2010) observaron que las personas envidiadas incrementaban su comportamiento de ayuda hacia las personas potencialmente envidiosas. Es decir, el temor o la preocupación por ser envidiado podrían ocasionar que las personas actúen prosocialmente, para apaciguar a los envidiosos. Varios autores han propuesto la existencia de dos formas de envidia: maligna y benigna (por ejemplo, Van de Ven, Zeelen- berg & Pieters, 2009, 2012). En este sentido, considerando que las emociones tienen una función pragmática mediante la preparación y motivación para las acciones (Zeelenberg & Pieters, 2006), se señala que los dos tipos de envidia se caracterizan por poseer contenidos experienciales distintos y desencadenar comportamientos diferentes (Van de Ven et al. 2009, 2010). Así, Van de Ven et al. (2009) reportaron que la experiencia de envidia benigna motivaba a la persona envidiosa a realizar mejoras sobre sí mismo (en el atributo deseado) para alcanzar la posición superior en la que se encontraba el envidiado, mientras que en la experiencia de envidia maligna la motivación del envidioso estaba dirigida a “tirar hacia abajo” o a una posición inferior al envidiado.
- Pregunta de Investigación.
¿Cómo la envidia benigna y maligna afectan las decisiones estratégicas en estudiantes universitarios de Córdoba, Argentina??
- Justificación
El miedo o la preocupación por ser envidiado malignamente (pero no benignamente) hace que las personas actúen de manera más prosocial (Van de Ven et al., 2010). Es decir, que las personas parecen tener una motivación para apaciguar a los envidiosos y evitar los efectos negativos de la envidia. A la fecha, según nuestro conocimiento, no se han desarrollado estudios que examinen el rol de la envidia en la condición de proponente en juegos como el Juego del Ultimátum, ya sea como persona que envidia o es envidiada, y menos aún que distingan entre envidia benigna y maligna. De esta manera, el artículo de investigación se propone comprender el rol de las envidias benigna y maligna en la toma de decisiones estratégicas. Nuestra hipótesis es que las personas en la condición de envidiados ofertarían valores más altos que los envidiosos, pero solo si creen ser envidiados malignamente y no benignamente. Además, se espera que la preocupación por ser envidiado malignamente desencadene un incremento en los valores ofertados en el Juego del Ultimátum.
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