EMPRESA KIWIMANA S.A.C ALFAJOR ELABORADO A BASE DE KIWICHA
Enviado por 6433 • 13 de Mayo de 2017 • Tarea • 3.365 Palabras (14 Páginas) • 279 Visitas
EMPRESA KIWIMANA S.A.C
ALFAJOR ELABORADO A BASE DE KIWICHA
- ANALISIS DEL MERCADO
- ANALISIS DEL SECTOR
a. ANÁLISIS INTERNO DE LA ORGANIZACIÓN
Clientes:
- Universidad De Lambayeque (UDL)
- Universidad De Chiclayo (UDCH)
- Universidad Señor de Sipán (USS)
- Universidad Cesar Vallejo (UCV)
- Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo (UNPRG)
- Publico en general
Proveedores:
- Industria Arrocera de América SAC (Indoamérica S.A.C. ):
- Provee harinas.
- Se encuentra ubicado en Av. Panamericana Norte Km.775 Carretera Lambayeque.
- Floravic:
- Provee huevos
- Se encuentra ubicado en el mercado Mochoqueque.
- Comercial Cabanillas:
- Provee otros insumos.
- Se encuentra ubicado en el mercado Mochoqueque.
Competencia:
- Café pastelería el trébol:
- Productos: Trébol café, jugos, tortas, helados, postres dulces y salados.
- Dirección: Elías Aguirre, 816 – plaza de armas.
- Sara Bocaditos:
- Productos: Bocaditos personalizados para eventos sociales, familiares y corporativos. Servicio de bufets.
- Dirección: Calle Atahualpa, 500 – Cercado de Pimentel.
- La casa del alfajor:
- Productos: Alfajores artesanales en distintas presentaciones.
- Dirección: Colegio Miguel de Cervantes #300.
- San roque:
- Productos: Kinkones, alfajores, y dulces en general.
- Dirección: Entrada de Lambayeque.
- Estrella del norte
- Productos: Kinkones, alfajores y dulces en general.
- Dirección: km 780 de la carretera panamericana norte-LAMBAYEQUE
- SITUACIÓN DEL MERCADO
Alumnos de la Universidad de Lambayeque (Población 2016 –I)
CARRERAS | N° Alumnos/carrera |
Ingeniería de sistemas | 137 |
Administración turística | 83 |
Ingeniería ambiental | 275 |
Ingeniería comercial | 138 |
Administración y marketing | 199 |
TOTAL | 832 |
Los estudiantes muestran una preferencia por un producto natural (elaborado a base de kiwicha) como sustituto de las golosinas.
- SITUACIÓN DEL MACROAMBIENTE
- ANALISIS EXTERNO DE LA ORGANIZACIÓN
Factores:
- POLITICO: Clima político estable
- ECONÓMICO:
-La reducción del IGV en marzo del 2011 del 19% al 18%.
-El aumento de la PEA favorecerá significativamente a las empresas, debido a que las personas tendrán mayor poder adquisitivo
- SOCIOCULTURAL:
-Gastronomía y repostería del Perú es la más diversa del mudo.
-Concientización por el cuidado de la salud.
- TECNOLOGICO: Presencia de nuevos equipos tecnológicos (horno inteligente).
- ECOLOGICO (AMBIENTAL): Reciclaje.
- LEGAL:
-Nuevo DL 1086 que complementa la Ley MYPE 28015.
-Ley de Defensa al consumidor 29571.
- PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO:
- Valores estratégicos:
- Calidad de servicio
- Innovación
- Trabajo en equipo
- Actitud para el cambio
- Misión:
Somos una empresa productora y comercializadora de dulces nutritivos elaborados a base de kiwicha, que busca tener satisfechos a nuestros clientes, brindando siempre un servicio personalizado y de calidad.
- Visión:
Ser una empresa reconocida en el mercado regional, en la producción y comercialización de dulces nutritivos, promoviendo a la vez un modo de vida mas saludable entres sus clientes, proveedores y colaboradores.
- Análisis FODA:
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- Oportunidades:
SO1: Incremento de la población.
SO2: Mayor demanda de productos a precios accesibles.
SO3: Crecimiento de la inversión privada.
PO1: Concientización para el consumo de productos saludables por parte del estado.
PO2: Instituciones de apoyo en la promoción de los productos peruanos (PROMPERU, CAMARA DE COMERCIO DE LAMBAYEQUE, ETC.)
PO3: Incremento de exportaciones por el TLC.
LO1: Facilidad para tramitar la constitución de una pequeña empresa.
EO1: Respaldo financiero para las MYPES.
EO2: Abrir nuevos puntos de venta.
TO1: Desarrollo tecnológico.
TO2: La globalización.
- Amenazas:
SA1: Incremento de la inseguridad ciudadana.
SA2: Aumento del desempleo.
PA1: Las políticas de la Universidad impiden el libre comercio.
PA2: Obras de saneamiento inconclusas que vulnera el turismo lambayecano.
LA1: Inspecciones municipales.
EA1: Productos sustitutos.
EA2: Incremento de los competidores.
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