“EMPRESA TOM TAILOR S.A.C.”
Enviado por Masieleesca • 4 de Abril de 2017 • Informe • 487 Palabras (2 Páginas) • 251 Visitas
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Asignatura:
INGENIERÍA DE PROCESOS
Trabajo de investigación:
“EMPRESA TOM TAILOR S.A.C.”
Sección : 37F
Integrantes : ESCALANTE CÁRDENAS, Masiele
MERINO ALVAREZ, Andre
QUEVEDO MUÑANTE, Leidy
ROMAN
ROQUE VILAVILA, Alejandro
Profesor : BOCANGEL MARÍN, Diego
Lima, Perú
2017
ÍNDICE GENERAL
Pág | |
Portada | i |
Índice general | ii |
CAPÍTULO I LA EMPRESA | |
1.1 Descripción de la empresa | 1 |
1.2 Organigrama | |
1.3 Principales clientes | |
CAPÍTULO II ANÁLISIS DEL ENTORNO | |
2.1 Análisis del macroentorno (PESTEL) | 2 |
2.2 Análisis del microentorno (5 fuerzas de Porter) | |
2.3 Diagnóstico situacional (FLOR) |
CAPÍTULO I
LA EMPRESA
- Descripción de la empresa
“Tom Tailor S.A.C” es una empresa importadora de máquinas provenientes del continente europeo con más de 11 años en el mercado
- Organigrama
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- Principales Clientes
CAPÍTULO Il
Análisis del Entorno
- Análisis del Macroentorno (pestel)
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- Analisis del Microentorno
- Poder de negociación de los proveedores: La empresa Tom Tailor Maquinarias actualmente cuenta con 8 proveedores en Alemania de los cuales 6 son proveedores fijos en este caso el proveedor el poder de negociación de los proveedores seria bajo debido a que no es el único .
- Poder de negociación de los compradores: El poder de negociación de los compradores es alto ya que al no llegar a un acuerdo estos podrían optar por otras empresas con maquinas de igual calidad o menos calidad
- Amenaza de nuevos entrantes :
- Amenaza de Productos sustitos : Las maquinas chinas son las principales .
- Rivalidad Competitiva dentro de una industria :
Diagnóstico Situacional :
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