EMPRESAS MULTINACIONALES Y SUS EFECTOS EN LOS PAÍSES MENOS DESARROLLADOS♦
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EMPRESAS MULTINACIONALES Y SUS EFECTOS
EN LOS PAÍSES MENOS DESARROLLADOS♦
Mauricio Lascurain Fernández*
RESUMEN
En el presente artículo se da a conocer la dinámica de negociación entre una empresa multinacional
y el gobierno de un país menos desarrollado, así como sus efectos en el país de acogida.
Palabras clave: inversión extranjera directa, negociación, globalización económica, países menos
desarrollados, enfoques teóricos.
Clasifi cación JEL: F23, F51, F02, O10, B49.
ABSTRACT
The aim of this paper is to identify the bargaining dynamics between a multinational fi rm and the
government of a less developed country, and the effects of this fi rm in the country.
Key words: foreign direct investment, bargaining strategies, economic globalization, less developed
countries, theoretical approaches.
Classifi cation JEL: F23, F51, F02, O10, B49.
Fecha de recepción: 01/09/2011. Fecha de aceptación fi nal: 07/02/2012.
* El Colegio de Veracruz. mlascurain@colver.edu.mx
84 ECONOMÍA: TEORÍA Y PRÁCTICA • NUEVA ÉPOCA, NÚMERO 36, ENERO-JUNIO 2012
1. INTRODUCCIÓN
De acuerdo con la UNCTAD (2008), los países menos desarrollados (PMD) o adelantados
son aquellos que muestran los indicadores socioeconómicos más bajos,
especialmente en el índice de desarrollo humano (IDH).1 Actualmente la Organización
de las Naciones Unidas considera 48 países en esta categoría, los cuales
se encuentran especialmente en África, Asia, Oceanía y un país del Caribe. Las
principales características de dichas naciones son su vulnerabilidad económica,
bajo desarrollo humano y la falta de instituciones fuertes y confi ables. Al tener
pocas perspectivas de crecimiento por sus propias estructuras socioeconómicas,
los PMD ven una oportunidad de desarrollo con la llegada de empresas multinacionales
(EMN) a su territorio.
Sin embargo, las relaciones entre las empresas multinacionales y los PMD
han sido confl ictivas a lo largo del tiempo; no obstante, éstos tienden a disminuir
por dos factores esenciales: a) el aceleramiento del proceso de globalización
económica en los últimos 30 años, y b) los PMD han observado que hay ciertas
ventajas para impulsar el crecimiento económico al momento en que se instalan
las EMN en su territorio. La gran preocupación de los gobiernos nacionales en
los países menos desarrollados es que algunas EMN tienen un poder de infl uencia
y negociación mayor que los propios gobiernos, lo que pone en entredicho una
posición favorable de negociación para los PMD. La gran mayoría de esas empresas
cuentan con nuevas tecnologías, están dispuestas a invertir en el PMD y
desarrollan las habilidades de la población, entre otros factores, lo que las pone
en una ventaja inicial en la dinámica de negociación.
El objetivo de este artículo es conocer precisamente esa dinámica de negociación,
así como sus efectos en los PMD. El trabajo se ha dividido en cuatro secciones.
En la primera se hace un acercamiento al concepto de EMN. En la segunda
se abordan las principales teorías de esas empresas, a fi n de comprender las
1 Además, la UNCTAD (2008) considera que un país menos desarrollado debe reunir los siguientes
criterios: a) baja renta per cápita: tres años de media de 750 dólares para la inclusión de
países en la lista y de 900 dólares para la exclusión; b) debilidad en recursos humanos: comprobada
con los indicadores de nutrición, salud, educación y alfabetización de adultos; c) vulnerabilidad
económica: producida por la inestabilidad de la producción agraria, de las exportaciones de
bienes y servicios, la concentración en la exportación de ciertas mercancías (monocultivos), la
escasa importancia económica de las actividades no tradicionales (economía de subsistencia), las
difi cultades consiguientes a la pequeña escala del mercado nacional y las empresas o la repetición
de desastres naturales, guerras o confl ictos internos que causen desplazamientos masivos de la
población.
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diferentes interpretaciones sobre el fenómeno. En la tercera se profundiza sobre
los efectos de las multinacionales en los PMD. La cuarta sección esquematiza las
estrategias de negociación de los PMD frente a las EMN. Finalmente, con los datos
arrojados por la investigación, se realizarán algunas conclusiones generales.
2. CONCEPTOS BÁSICOS DE LAS EMPRESAS MULTINACIONALES
El actual proceso de globalización económica no se entiende sin la apertura comercial,
las innovaciones tecnológicas y sobre todo sin la liberalización de las
regulaciones nacionales sobre inversión extranjera que se ha hecho en los últimos
años. Como parte de estos avances, las EMN han desempeñado un papel fundamental
en la expansión de la integración económica internacional, no sólo por el
volumen que generan y los fl ujos fi nancieros que producen, sino también porque
han contribuido a modifi car los patrones comerciales de un comercio interindustrial
hacia uno intraindustrial.
Las empresas multinacionales han sido conceptualizadas de diferente manera;
algunos autores se refi eren a ellas como empresas globales, internacionales o
trasnacionales (ETN). Sin embargo, Hisrt y Thomposn (1996) sugieren que estas
empresas aún no son lo sufi cientemente globales en su funcionamiento y operación
como para ser verdaderamente trasnacionales; por lo tanto, a lo largo de este
trabajo nos referiremos a ellas como empresas multinacionales.
Es posible encontrar varias defi niciones de lo que es una EMN; por ejemplo,
Willetts (2001: 362) la defi ne como “una compañía con base en un país, la cual
tiene fi liales que mantienen tratos comerciales con una sociedad o gobierno en
otro país”. Durán (2001: 95) considera que una EMN es aquella “que posee (coordina
y controla) fi liales en uno o más países extranjeros”. Evans y Newnham
(1998) proponen que la EMN es una organización creadora de ganancias que controla
bienes al menos en dos países. Para Gilpin (2001: 278) es una “compañía
de una nacionalidad en particular, la cual es propietaria de forma parcial o
total de fi liales dentro de otra economía nacional”.2 Como podemos observar,
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