ENSAYO PROSPECTIVA EMPRESARIAL
Enviado por yrangulo • 4 de Noviembre de 2019 • Ensayo • 1.318 Palabras (6 Páginas) • 258 Visitas
ENSAYO PROSPECTIVA
EMPRESARIAL
Para empezar, tendremos que definir que es La prospectiva, en concepto es la nueva ciencia del futuro con visión global en la innovación tecnológica, estratégica y competitiva que enfrenta el mundo actual, en la cual se disminuye de manera significativa la incertidumbre que se pueda generar atravez del paso tiempo, aportando herramientas y mecanismos que ayuden a las organizaciones a ser cada día más exitosas en un entorno de constante movimiento y cambio. Lo que significaría que la prospectiva nos ayudaría a tener un panorama más claro de cómo afrontar los nuevos cambios y la capacidad para adaptarse a la rápida evolución de los mercados globales.
La prospectiva se conoce como el método que una organización tendría que tener en cuenta para su buen desarrollo ya que esta misma daría una pauta esencial en la toma de decisiones correctas que lleven al crecimiento y desarrollo de la misma, la prospectiva ayuda a generar un enfoque abierto ante todas las mejores posibilidades en la toma de decisiones que conlleven al fin propuesto.
Desde un principio se ha dicho que la prospectiva tiene una gran relevancia en las decisiones que se toman en las empresas ya que son fundamentales para el crecimiento de la misma, nosotros los seres humanos siempre hemos tenido la necesidad de saber que va a pasar en el futuro, es por eso que si podemos anticipar algunas acciones podemos tener un futuro diseñado por nosotros mismos y para nuestro beneficio.
La prospectiva en el entorno empresarial es muy importante por su alto impacto en la toma de decisiones correctas y en el tiempo correcto, en la actualidad los gerentes de las diferentes compañías se están enfrentando a grandes desafíos que los ayuden hacer más competitivos y estrategas en los negocios es importante recalcar que las empresas tiene que tener en cuenta los conocimientos que han adquirido durante los años que ya han pasado y traducirlos a los años venideros con una mentalidad abierta a los cambios y con una prospectiva tanto realista y futurista que permita avanzar de una forma rápida pero segura, buscando el desarrollo sostenible durante sus etapas de crecimiento y fortalecimiento; uno de los factores importantes para que esto fluya es la planeación que junto a un adecuado estudio de mercado y una correcta ejecución lograría el posicionamiento que la marca o la empresa necesiten, esto sin dejar a un lado lo importante que es generar un valor agregado, ese algo diferenciador que haga que la empresa sobresalga de las demás.
Las organizaciones tienen la necesidad de mirar con prospectiva una visión que los ayude a mantenerse durante el tiempo, ya que se sabe que en el mundo constantemente se crean diferentes tipos de empresas y así como ellas nacen otras caen; por eso es de suma importancia siempre cuestionarse y decir ¿los clientes que tengo actualmente seguirán con nosotros? ¿Qué aportes traerá la tecnología para mejorar la eficiencia en los procesos? ¿Cómo afectara favorablemente los cambios globales a mi empresa?, este tipo de preguntas son las que nos ayudaran a abrir nuestros horizontes a nuevos retos que requieran constante evolución, de los cuales podemos ir fortaleciendo cada vez mas de acuerdo a la tendencia que se esté llevando en ese momento dentro del mercado.
Dentro de la prospectiva hay algo que las organizaciones tienen que tener en cuenta estas herramientas nos permitirán una mejor construcción del futuro; de acuerdo a Godet, M., & Durance (2007) prospectiva estratégica: problemas y métodos , el triángulo griego es una de las herramientas que mejor ayudan en la toma de decisiones respecto a proyectos y estrategias que se deseen ejecutar, estas tres las componen; la anticipación (reflexión prospectiva), este se refiere al pensamiento colectivo de todos que piensan en un mismo objetivo y como lograrlo a futuro, la acción (voluntad estratégica) se refiere a la mejor forma de planificar las ideas y el camino correcto a tomar y la apropiación (motivación y movilización), este ultimo se refiere a que la empresa tenga un gran equipo motivado a lograr lo propuesto y que sepa enfrentar las adversidades futuras.
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