ENTORNO DE LAS FINANZAS
Enviado por nbulae • 25 de Julio de 2019 • Reseña • 373 Palabras (2 Páginas) • 76 Visitas
Posteriormente, reflexione, tomando como base el entorno actual de la empresa colombiana, acerca de:
• Cuáles son las necesidades financieras de las unidades productivas.
R/ El insumo básico e indispensable para cualquier unidad productiva o negocio, son los recursos monetarios que se destinen para el mismo. Sin embargo, no es garantía de ser exitoso en cualquier proyecto, sino se tiene conocimiento sobre los medios e instrumentos de inversión a través de los cuales los inversionistas y las empresas en general asignan sus recursos. En la realidad colombiana, caracterizada por ser una economía emergente, volátil y por ende, dependiente de las fluctuaciones de grandes economías, el reto está en entender que el sostenimiento y el crecimiento empresarial dependen de una proyección a largo plazo con la correcta utilización y asignación de los recursos; y no promovidos por situaciones coyunturales que no aseguran en muchos de los casos, la maximización del beneficio para la empresa.
• Cuál es papel del gerente financiero de una empresa que proyecta permanecer en el mercado.
R/ Mantener lo más cercanas posible la planeación con otras áreas de la organización, que permitan el logro de los objetivos de la empresa, de esta forma, hacerle seguimiento a que en realidad lo proyectado sea lo ejecutado, y se convierta en producto o servicio final, y si así no se cumpliese, detectar las fallas por las cuales no sucede esto en la realidad, y tomar las medidas pertinentes para su solución. Todo lo anterior con el fin de que el gerente financiero cumpla con su objetivo primordial de apuntar a la toma de decisiones asertivas y crear valor para su empresa.
x. Las empresas deben aprovechar al máximo sus recursos financieros si es que desean tener la oportunidad de desarrollarse y sobrevivir en el mercado; por esta razón se hace se hace indispensable la labor de ejecutivos financieros altamente preparados que sean capaces de planear, en conjunto con otras áreas de la organización, el rumbo que éstas deben tomar y utilizar los recursos de la manera más efectiva para dirigirlos hacia el logro de sus objetivos, siendo capaces de gerenciar, diseñar, analizar, evaluar y aplicar los distintos métodos y herramientas financieras en búsqueda de la creación de valor y de la toma de decisiones asertivas.
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