ESCALONAMIENTO LOGISTICO DE IKEA
Enviado por Nicolas Vicente • 25 de Enero de 2021 • Ensayo • 352 Palabras (2 Páginas) • 1.057 Visitas
ESCALONAMIENTO LOGISTICO DE IKEA
Con “red de distribución”, hacemos referencia a la gestión de la cadena de suministro, es decir, a los pasos que sigue un producto desde el fabricante o proveedor hasta el cliente final.
Lograr que este proceso sea efectivo es clave para la rentabilidad de una empresa pues involucra costos de operación que finalmente tienen un impacto en la experiencia del cliente.[pic 1]
Al diseñar una red de distribución comercial se persiguen varios objetivos, que varían dependiendo del enfoque del negocio. En el caso de la empresa IKEA, lo que se busca es abastecer de forma óptima a los puntos de ventas.[pic 2]
La mayoría de las tiendas de IKEA son de un gran tamaño, cuentan con muchos metros cuadrados por lo que tienen un área de almacenamiento dentro de la misma tienda. Aunque en ciertos casos no es posible realizar esto, así que IKEA ubica estratégicamente ciertos centros de venta y almacenes centrales intermedios, por lo que uno de estos almacenes tiene la capacidad de poder abastecer a múltiples puntos de venta cercanos. [pic 3]
Los proveedores, almacenes y puntos de venta tienen una comunicación constante gracias al uso de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC’s), estas tecnologías le permiten a la empresa un mejor manejo de las mercancías, saber dónde, cuánto y cuándo se necesitan, considerar los costos involucrados y la capacidad de la tienda en donde se requiere cierto lote de mercancías. Entonces, la distribución tiene uno de los roles más importantes ya que cuando se realiza de forma correcta, evita que un punto de venta de IKEA se quede sin existencias de un producto y, en consecuencia, pierda ventas.
[pic 4]
En conclusión, el escalonamiento logístico de IKEA se puede considerar descentralizado, ya que como hemos mencionado, la mayoría de tiendas de IKEA también funcionan como almacenes, sin embargo, también tienen ciertos almacenes centrales intermedios que abastecen a ciertas tiendas o puntos de venta cercanos a estos. De estos almacenes centrales intermedios existen muy pocos en comparación al número de tiendas que no los requieren, por ello es que consideramos al escalonamiento logístico principalmente como desdentralizado.
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