ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS TERCER TRIMESTRE 2022

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ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS TERCER TRIMESTRE 2022[pic 3]

Reporte de Resultados

Lima - Perú, 31 de octubre de 2022. Alicorp S.A.A. (“la Compañía” o “Alicorp”) (BVL: ALICORC1 y ALICORI1) anunció hoy sus resultados financieros no auditados correspondientes al Tercer Trimestre de 2022 (3T22). Las cifras financieras son reportadas de manera consolidada de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”) en Soles Peruanos nominales, con base en las siguientes declaraciones, que deben leerse en conjunto con los Estados Financieros y Notas a los Estados Financieros publicados a la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV).

ÍNDICE

1. HITOS 3T 2022
2. ACTUALIZACIÓN DE NUESTRO MARCO ESTRATÉGICO
3. INFORMACIÓN FINANCIERA

1. Estado de Resultados
2. Balance General
3. Estado de Flujo de Efectivo

1. EVENTOS RECIENTES

1. Investigación y Desarrollo de Productos
2. Reconocimientos y Responsabilidad Social

1. ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
2. DESEMPEÑO POR UNIDAD DE NEGOCIO Y REGIÓN

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HITOS 3T 2022

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1. HITOS 3T 2022

Ventas Consolidadas

+20.7%

EBITDA

+17.1%

Utilidad Neta

+30.6%

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• Las ventas consolidadas crecieron 20.7% AaA en el 3T22, debido al sólido desempeño de nuestros negocios de Molienda y Consumo Masivo Perú, y al desempeño positivo de nuestras unidades de Acuicultura, B2B y Consumo Masivo Internacional. El volumen disminuyó 1.1% AaA, explicado principalmente por los negocios de B2B y Acuicultura, parcialmente contrarrestado por Molienda y Consumo Masivo Perú.
• La utilidad bruta incrementó 19.3% AaA, impulsado principalmente por el notable desempeño de nuestra unidad de Molienda. Nuestros negocios de Consumo Masivo Perú y Acuicultura también presentan resultados positivos. El margen bruto disminuyó 0.2 p.p en comparación con el 3T21 debido a la continua presión en nuestra estructura de costos.
• El EBITDA se incrementó en 17.1% AaA, debido al crecimiento de la utilidad bruta.
• La utilidad neta totalizó S/ 131 millones en el 3T22, aumentando 30.6% AaA, debido al incremento de nuestra utilidad operativa, parcialmente contrarrestado por nuestros costos de cobertura de divisas.
• A septiembre de 2022, la Deuda Neta1 alcanzó los S/ 3,974 millones, una disminución de S/ 366 millones comparado con diciembre de 2021, explicado principalmente por i) nuestra estrategia de reducción de apalancamiento, ii) por una gestión proactiva del capital de trabajo, y iii) un aumento de nuestro EBITDA en los últimos doce meses como resultado del buen desempeño de nuestras unidades de Molienda, Acuicultura y Consumo Masivo Perú. El ratio de Deuda Neta-EBITDA2 disminuyó de 3.3x3 en diciembre 2021 a 2.5x3 en septiembre de 2022.

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1 Deuda Neta es deuda financiera menos caja y equivalentes de caja al 3T22 (incluyendo el efecto de NIIF 16)

2 Ratio Deuda Neta-EBITDA excluye los efectos de las operaciones de Brasil y Argentina, cuyos resultados se incluyen en la línea de Operaciones Discontinuas

3 Incluye nuevas empresas adquiridas en los últimos 12 meses

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ACTUALIZACIÓN DE NUESTRO MARCO ESTRATÉGICO

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1. ACTUALIZACIÓN DE NUESTRO MARCO ESTRATÉGICO

Desde finales del año pasado, hemos llevado a cabo un diligente ejercicio de priorización, el cual se refleja en el actual marco estratégico centrado en iniciativas clave por unidad de negocio. Este comienza con una actualización de nuestra aspiración ganadora:

“Alimentamos un mañana mejor con propuestas de valor relevantes para cada uno de nuestros consumidores y clientes de la región Andina, transformando mercados con nuestras marcas líderes, capacidad para innovar, una gestión eficiente y el talento de nuestra gente”.

Para cumplir con esta desafiante aspiración, nos centraremos en estos tres frentes específicos:

1. Productos y marcas diferenciadas, ii) Excelencia en productividad, y iii) Cadena de suministro flexible. Todo ello, sumado a nuestras actuales ventajas competitivas, a la experiencia local en la región y a nuestras capacidades de clase mundial, nos permitirá implementar con éxito iniciativas clave y proyectos estratégicos en cada una de nuestras unidades de negocio:

• Consumo Masivo: impulsar nuestra estrategia de distribución en la región Andina; acelerar el crecimiento de nuestras plataformas de cuidado personal y del hogar, al tiempo que ampliamos nuestras iniciativas digitales; y fortalecer nuestro negocio de Cuidado del Hogar en Bolivia, buscando aumentar la competitividad a través de la fabricación local.

• B2B: mejorar nuestra estrategia de distribución mediante iniciativas digitales y reforzar nuestros servicios de asesoramiento, situando a nuestros clientes en el centro de todos nuestros esfuerzos.

• Acuicultura: el aumento de la capacidad de producción de nuestra planta de alimento para camarón en Ecuador y nuestra continua digitalización del negocio nos llevarán a reforzar nuestra presencia en el mercado.

• Molienda: maximizar la rentabilidad centrándonos en la generación de flujo de caja, explorando flujos de ingresos menos dependientes de las materias primas.

Confiamos en nuestra comprobada capacidad para seguir generando valor para nuestros clientes, consumidores, accionistas y la sociedad en general, para seguir alimentando un mañana mejor.

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