ESTRATEGIA DE PRODUCTO-caso netflix

INICIO

EN UN INICIO NETFLIX SE ENCONTRABA EN LA EETAPA DE INTRODUCCIÓN

SU ESTRATEGIA FUE  Penetración rápida de mercado

PRECIO: Netflix usó un modelo de precios similar AL ofrecido por las tiendas tradicionales de video y A LA DE la competencia.

PLAZA: Aumentar los canales de distribucion.

Debido a  que contaban con solo dos centros de distribución y las devoluciones ERAN frecuentes.ELLOS OPTARON POR TENER MÁS centros de distribución que los ayudo a aumentar el número de suscriptores; YA QUE DISMINUÍA EL TIEMPO DE ENTREGA.

PRODUCTO: Gestión de portafolio. DESARROLLAR PRODUCTOS COMPETITIVOS

cambiar  un  modelo de suscripción sin multas por atraso

PROMOCIÓN: Crear conocimiento de producto (internet, ,revistas, periódicos, televisión. Publicidad regular . entrega, inventario, servicio de alquilee de peliculas

A promociones cruzadas, dar cupones

ACTUALmente se encuentra en la ETAPA DE CRECIMIENTO

ESTRATEGIA: Posicionar la marca.

Diferendose creando y ofreciendo un contenido variado para todo tipo de público.

PRECIO: Liderazgo en costos. Mantener un bajo costo como 12 a 14 dolares – 16  A 18 DOLARES

PROMOCIÓN:  Mayor inversión para crear interés. Paneles publicitarios

La gestión de redes sociales se realiza siempre con un tono cercano y amistoso

PLAZA: Explorar nuevos países

MATRIZ BSG

Basándonos en la matriz BSG

Netflix, fue un producto incognita, debido a que su participación baja, en un incio competía con las tiendas minoristas BLockbuster minorista. La demanda era muy alta de alquiler de películas.

ESTRELLA

Tienen una gran cuota de mercado, y sus mercados son crecientes.

servicio es exclusivo al resto de los otros serviciosde streaming, TIENE CIERTAS características que resalte por su variedad, FACIL, INTERFAZ DIDÁCTICA, NAVEGACIÓN y calidad de servicio haciendo que el consumidor se sienta cómodo al usarlo

ESTRATEGIA INICIO 

DESARROLLO DE PRODUCTO

PRODUCTO NUEVO, MERCADO ACTUAL

1)Crear productos de calidad e innovador.

2) Introducir mejoras al producto COMO RECOMENDACIONES PARA EL USUARIO ATRAVEZ DE SUS ALGORITMO PROPIO, CONTROL DE INVENTARIOS.

PENETRACIÓN DE MERCADO

PRODUCTO ACTUAL, MERCADO ACTUAL

1)Incrementó la captación de nuevos clientes, OFRECIENDO LA OPCIÓN DE 0 MULTAS. 

2) Cautivar a los clientes de los competidores a través de su propuesta innovadora PLATAFORMA

propuesta de valor de Netflix y el alto costo de crear una biblioteca de DVD para apoyar la

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