ESTRATEGIAS EN UN ENTORNO CAMBIANTE

Hoy en dia las empresas deben afrontar su futuro previendo oportunidades de negocio ,situando sus metas en función de sus capacidades.Para esto es fundamental que la empresa conozca su entorno y que se sepa adaptar a el; en pocas palabras se puede decir que se ha establecido una nueva ideología en la dirección empresarial en la que ya no se busca maximizar el rendimiento si no que se pretende perfeccionar las herramientas y oportunidades que la empresa ofrece.

Es en donde las empresas al versen en situación de incertidumbre se deciden a afrontar un cambio y comienzan una búsqueda activa y creadora de oportunidades.

Sin embargo en la actualidad las cosas han cambiado. el entorno se ha ido acelerando progresivamente como respuesta a la necesidad de adaptación continua, en un ámbito considerablemente dinámico y competitivo donde el cambio es el factor esencial y en donde ni siquiera las empresas mas flexibles tienen asegurada hoy su supervivencia.

Nos encontramos cada vez mas ante un mercado agresivo y creciente,todo a consecuencia de los rapidos avances y en materia de procesosde gestion y de tecnologia,ante esta situación cualquier empresa que pretenda funcionar adecuadamente y obtener resultados satisfactorios debe crear estrategias que le otorguen estabilidad ante el entorno que lo rodea ,exponiendo una visión de los acontecimientos futuros que pueden llegar a emerger en el camino.

Es por esto que las empresas al escoger sus decisiones en tiempos de cambios como los de hoy deben ser precisos en sus estrategias puesto que no se pueden dar el lujo de subestimar la incertidumbre puesto que esto induce a escoger estrategias que no sirven para defenderse de las amenazas y posterior no aprovechar las oportunidades que puede ofrecer una gran incertidumbre; es por esto que las empresas necesitan mas que nunca prever las condiciones del entorno y ajustar su funcionamiento interno para anticiparse y dar una respuesta solida a los cambios que pudieran producirse ,el objetivo es que las empresas en un entorno globalizado como el de hoy logren anticiparse al futuro ,y no solo adaptarse al cambio del mercado.

La situación actual ha provocado que la intensidad de los cambios haga difícil la planificación de este modo la única solución posible consiste en dotar a las empresas de un modelo estratégico basado en los acontecimientos del futuro.De esta manera teniendo en cuenta que los entornos empresariales son inciertos surge los cuatro niveles de incertidumbre las cuales permiten adoptar decisiones estratégicas mejor fundamentadas y con mayor seguridad.Los cuales son :

1.Futuro sufucientemente claro.

La estrategia supone crear valor mediante las innovaciones de los mismos productos de la empresa atraves de mejoras en sus sistemas empresariales sin realizar ningún otro tipo de transformación sustancial lo que lleva a las empresas al máximo aprovechamiento de sus fortalezas y oportunidades.Asi para que las empresas adopten el nivel 1 requieren de una investigación de mercado sobre los diferentes segmentos .

2.Futuros Alternativos

A lo largo del tiempo las empresas de la mayoría de los sectores

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